关于企业管理的点滴经验之谈

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:40:39

[color=red]鬼鬼祟祟[/color]

做为一个领导，总爱在人家背后刺探秘密，这种人当个侦探还可以，却不是一个好上级。不信任下属，员工的工作情绪无疑会受到挫折。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:41:11

[color=red]其实不然[/color]

有时你表扬了下属，他不会得意忘形的连自己的鞋子都穿不上了。不少领导者以为表扬下属会使他们骄傲起来，从而不再继续努力。这是个糊涂的概念。每个人都盼着上级会赏识他。如果谁工作做得好，上级表扬了他，他不会因此骄傲，反而会再接再励的。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:41:45

[color=red]真不走运[/color]
我以为他当真会那样……，我不知道他竟会这样做.这些话我们常听到。误会，误会，总是误会，这主要是由于没有再三调查与证实的缘故。误会总会有的，但有了疑问时问问别人，看看你是不是真的了解了他人的用意。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:42:19

[color=red]闻者足戒[/color]

一个合格的领导应鼓励下级提问题。如果无法给予满意的答复，就不要乱说一通。应告诉下级，他总会帮助找出答案的。这样才会避免谣言四起，并让每个人都觉得他是集体中的一名重要成员。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:43:21

该告诉的人一定要告诉，不该告诉的人则一句不讲。在遇到个人危机时，顶头上司和直属部下，因业务关系一定要把真象告诉他们。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:43:49

为了在感情上需要别人同情和安慰，千万不能找同事诉苦，公私分明，不要给人禁不起风浪的印象。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:44:07

在面临个人危机的时候，工作表现要更好一点，会给人留下特别深刻的印象。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:44:45

诫以公司资源充当个人赌注为公司承担风险是管理者应尽职责，但这不等于盲目冒险。假如你认为自己某项决策有完全的把握，而公司的认识却相反乃至反对，那你就不应固执地坚持下去。因为如果把经营企业当成是一场赌博的话，那么你的一意孤行、不顾后果，就等于是拿着别人的赌本下注。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:45:03

诫自恃无人替代任何企业都没有一位真正不可缺少的人物。不管你是公司的开朝元老也好，还是公司的中流砥柱也罢，你都不要错误地认为自己的地位无人可以取代。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-3 14:45:33

诫疏于保护个人的信誉管理者是一项需要取得合作的工作，别人对你是否信服，将直接影响到你的管理成效。但在管理者中，最可怕的是这样一种人：他对上级一味奉迎，而对下属则除了批评之外便无任何鼓励。管理者要维护自己的信誉，最关键的一条，是待人处事采取客观态度。