成本比较分析

zms · 发表于 2007-11-30 11:19:58

把合适的人放到合适的岗位上，有道理

yuhunliao · 发表于 2007-12-1 16:48:04

我觉得，应该是综合考虑问题，来合理设定。

zjb2025 · 发表于 2008-3-19 09:07:51

不一定高素质的人才就一定要给高工资！

ywj157 · 发表于 2008-3-19 09:31:14

关键是识人和用人,什么样的人适合安排什么工作是领导的关键工作!

牧童的理想 · 发表于 2008-3-19 11:08:53

高素质的人才就一定要给高工资！

yan1019 · 发表于 2008-4-9 16:04:22

根据公司的产量和产能以及产品的定位来确定吧！
再说，不一定高素质的人才就一定要给高工资！

DLG · 发表于 2008-4-14 21:03:17

条件许可，就要用高素质的人，受够了那些低素质的，不理解指令，整天抱怨工资少，不想自己工作了多少；不想想如何做对下一次，只想这次错了，怎么以后都要多做些预防工作

timeee · 发表于 2008-5-12 22:47:58

非常好，有一个方向啊

redsea147145111 · 发表于 2009-5-6 16:04:29

我来顶一下，楼主，可惜我没钱了，下不了:'(

泥鳅 · 发表于 2009-5-19 14:18:35

这个是讨论话题,不用下,哈哈,有的老师认为是小儿科的问题,在现实的企业中,肯定想用高素质的员工,如果没有给到合适的薪资,那就涉及到生产版块中留人的话题了.如果使用低素质的员工,一是指令传达与执行的问题二是创新,如果一个企业没有创新,只能算是能活下来,三是生产成本的隐性损失,如设备损坏返工四是:企业形象

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