楼主: 理想

一位优秀品管经理的尴尬----带鱼粉镜检照片

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发表于 2008-11-6 13:12:52 | 显示全部楼层
向质量检查部门汇报  不能坑害老百姓  维护消费者的利益
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发表于 2008-11-6 13:18:13 | 显示全部楼层
坚持自己的观点,忠于自己的职业,实在不行的话就走人,这样的公司太不规范,不适合个人的 发展。
发表于 2008-11-10 23:28:06 | 显示全部楼层
做品管工作的确是不太容易,因为牵扯到的事情太多,因此一位优秀的品管经理就是要去发现和解决问题,发现问题只是初步工作,关键是如何解决。因此象一些企业较大的规范企业不需要水平很高的品管人员,很多优秀的品管经理现在都在中小企业里磨练。打个比方来说:某集团饲料公司片区老总未通知片区配方师而直接通知分公司品管经理按照他说的方案修改配方,品管经理还未来得及和片区配方师沟通而片区老总就打电话问执行了没有,后来就把这位品管经理辞退了。这是一件真实的事情,大家说这种事情该谁去负责。
发表于 2008-11-11 08:48:55 | 显示全部楼层
学会与主管领导多沟通!
发表于 2008-11-11 09:03:52 | 显示全部楼层
这还是个集团公司?就这种水平?看来坚持质量的中小企业大有可为呀。要是我:要么我炒掉他,要么他炒掉我。
发表于 2008-11-11 12:20:23 | 显示全部楼层
在原料品种选择度减小和配方趋于同质化的形势下,品管人员肩负着重要的责任,也希望那些老板们充分认识这一点。市场上业务人员都在说自己的产品好,到底好在哪里,好在品管人员的手里。企业赚钱赚在哪里,赚在优秀品管经理的操作中。我很赞赏正大企业对品管地位的定位,其他企业目前最多也就是在摆个位置而已,实际就是如此。
发表于 2008-11-11 12:56:18 | 显示全部楼层
跟公司拜拜
这样的单位不值得我们呆哟
发表于 2008-11-11 15:17:24 | 显示全部楼层
坚持品管的原则,
汇报给你的直接领导,说明问题的严重性,让领导签字同意使用。
如果不行,那就只能跳槽了,
发表于 2008-11-27 13:42:08 | 显示全部楼层
你触动了某些人的敏感神经了,这是在考申论,呵呵,莽撞的处理是不好的
发表于 2008-11-27 19:29:19 | 显示全部楼层
这里面反映了现在存在的太多问题!
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