楼主: 焦舒飞

[其他信息] 中国奶牛饲料的核心竞争力[原创]

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发表于 2007-6-17 16:35:10 | 显示全部楼层
优质的奶牛饲料与成本呈相对的正相关.但不是销价高的饲料就是好饲料,而销价低的饲料就是不好的饲料.如何评价饲料的好与坏,还是要从奶牛的产奶量,牛奶的质量,奶牛的体况等诸多方面去全盘评价.目前中国市场的现状需要我们去思考:如何保证奶牛的利益是关键问题.厂家能否象六合一样让利与民?能否提高饲料的科技含量(新技术应用)等.当然我支持技术营销.但绝不能以为有了技术营销就万事大吉.
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发表于 2007-6-17 17:54:14 | 显示全部楼层
楼上说的很有道理!不过,觉得好像六合的人在说话,哈哈!!
发表于 2007-6-17 22:13:12 | 显示全部楼层
不尽然!路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!
发表于 2007-6-18 23:17:33 | 显示全部楼层
同意,将来中国饲料道路必然是技术销售
发表于 2007-6-22 23:40:30 | 显示全部楼层

回复 #1 焦舒飞 的帖子

看了大作,颇有感慨!在从饲料公司生产产品到农民使用饲料的环节有多少,老兄可否知道?
原料帐期,粉碎制粒成本,库存周转量,银行负债,原料成本,包装成本,销售费用,广告费用,企业办公分担,运输成本,1级经销商利润,分店利润,农户赊货帐期,等等成本如何解决平衡都影响最终的价格是多少,那是单纯的蛋白能量高低就解决了农民使用高质量饲料的问题?再说质量的饲料就一定能有高的生产效益在农民那里体现吗?以一个公司的力量怎么能担当起改变农民思路的本质?最简单的问题?35天断奶的小牛和90天断奶的小牛孰好孰坏,有几个农民能说清楚?真不知道老兄作了多少年的销售?接触过多少农民?喂过多少牛?有没有生产过饲料?开没开过D-DAY?其实大家都知道这条河里有鱼,就看怎么摸了.没有对与错.销售型企业转向是很快的.就看思路如何,所以没有定律是这个年代的特征.唯一不变的就改变自己,适合现状.你不可能改变现状.因为你没有那样的精力,更没有那样的能力,包括你的公司.:huahua:
发表于 2007-6-23 08:42:58 | 显示全部楼层
是啊,技术服务的重要性越来越明显了啊!
发表于 2007-6-23 09:54:28 | 显示全部楼层
现在大公司很注意技术服务的!
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