饲料厂建厂初期，品质管理工作应该放在什么位置上？

家喻户晓 · 发表于 2006-3-30 23:36:06

当然会用人就是过人之处啊!至于那个阶段会侧重哪个部门他当然有数啊,不知是否认同!

春天的故事 · 发表于 2006-3-31 13:27:45

认同喻版的看法.具体的部门出现的问题,管理者知道后会审时度势突出工作重点的.

ysf9999 · 发表于 2006-3-31 19:17:59

嘿嘿,喻版说了等于没说,这能不认同吗?

houzhiyong · 发表于 2006-10-6 11:18:33

质量第一，其他的不好怎么说！
不过很多公司质量并没有放在第一位！
看看质量人员的地位和工资就知道的！

AQ · 发表于 2006-10-7 12:01:02

不同的省份的要求不一致，关键要兼顾公司的正常运作和饲料管理部门的相关规定

luozhuan2005 · 发表于 2007-10-2 11:20:51

老总会在适当的时期,适当的转移工作重点!

再见新月 · 发表于 2007-10-16 11:37:13

以我个人的实际体会
我觉得还是做老总的质量意识主要
不要因为发生了质量问题再做就晚了

心香一瓣 · 发表于 2007-10-16 11:53:59

首先要建立一个完善的质量体系
其次在建立质量体系的基础上制定具有可操作性的标准文件，切记流于形式的规章制度，做好培训和执行力的监督检查上
然后是不断地完善质量体系

全员参与是十分重要的，质量管理是一个全员性的、持续的工作

lgch · 发表于 2007-10-27 18:08:16

原料验收,生产工艺流程的规范,工艺参数的制定.全员质量意识的灌输.

zengqinwu · 发表于 2007-10-27 18:25:06

相应标准的制定:wulai: 包括品控和工艺方面的