饲料厂建厂初期，品质管理工作应该放在什么位置上？

shanxiyuan · 发表于 2006-3-25 09:35:48

一个饲料厂在建厂初期，大多数领导者都会把重点放在对饲料的销售上，认为只有打开市场了，或推销出去了，有了这样的基础才可以谈其他的，才可以谈品质管理。这样的想法对吗？向大家请教。在饲料厂建厂初期，品质工作应该摆在什么位置上。是和销售同等重要的位置吗？如果是要如何推行品质管理。

ysf9999 · 发表于 2006-3-28 18:47:28

首先要完成各项手续工作，其次要完成各种标准的建立上，再次嘛……

粗蛋白 · 发表于 2006-3-25 10:57:54

我认为该把精力放在原料的控制和一些标准的建立上吧

春天的故事 · 发表于 2006-3-25 11:00:38

我认为要严抓质量,在一个市场上的新牌子而言,好的,稳定的质量能比很多的广告宣传都更有效...更利于打开市场的销售局面...

憨猪 · 发表于 2006-3-25 11:05:29

设备能力的检测调整,工艺参数的制订,应走在前面!

ryming · 发表于 2006-3-25 11:35:17

老舟兄说的很有道理，

家喻户晓 · 发表于 2006-3-29 09:27:28

呵呵,这个老总会很清楚的,要看当时的环境,也不是什么谁先谁后的问题,各部一起努力,各行其责,老总会在适当的时期,适当的转移工作重点!

ysf9999 · 发表于 2006-3-30 18:40:40

老总很清楚啊?可不一定噢,那么明白的老总也不一定很多的

家喻户晓 · 发表于 2006-3-30 21:59:24

能当老总肯定有过人之处的!

ysf9999 · 发表于 2006-3-30 22:26:07

老总也不一定是面面俱到的啊，一个好老总只要会用人，也就成功大半了