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冲突

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发表于 2007-3-4 12:58:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
品控经理和生产经理对生产人员要求的严格程度不同,生产人员的操作不尽如人意。怎么办?
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发表于 2007-3-4 14:50:25 | 显示全部楼层
当然是协调解决了。品管重质量,生产重效率,自然有矛盾。
发表于 2007-3-4 14:52:11 | 显示全部楼层
原则上还是应该偏重于质量,这是根本的问题!!!
发表于 2007-3-4 15:01:04 | 显示全部楼层
多多协调吧!重点抓质量,同时要兼顾生产。
发表于 2007-3-6 11:54:56 | 显示全部楼层
从公司的发展角度来处理问题,当然还需要协调。
 楼主| 发表于 2007-3-6 12:25:52 | 显示全部楼层
是的途径是协调,重点是质量。在保证质量的前提下兼顾效率。
发表于 2007-3-6 12:55:50 | 显示全部楼层
不管是生产还是品管,他们的目的都是一个,那就是让公司更好,只是出发点不同而已,所以遇到问题,大家讨论解决比较好些,质量就是公司的生命
发表于 2007-3-7 10:17:47 | 显示全部楼层
不重质量的人
属老鼠的:hug:
发表于 2007-3-7 11:38:53 | 显示全部楼层
在保证质量的前提下提高效率
品管注重的是一个结果
发表于 2007-3-7 12:26:50 | 显示全部楼层

回复 #8 飞鸽 的帖子

呵呵,难道属老鼠的人都不重视质量吗??
呵呵!
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