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手工称量准确性控制

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发表于 2007-3-1 17:24:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司有一个车间是手工配料,生产工人称量的准确性很难控制。
生产出来的料不是多就是少,而工人有理由:不是加头尾料,就是产生头尾料了。
很困惑!
有什么办法可以解决这个问题,请说说。
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发表于 2007-3-5 09:35:03 | 显示全部楼层
找一个在他们中间比较有威望的人做负责人,加点工钱,作为管理费用,出了问题就找哪一个人就可以了!把生产投料或者尾料的管理规定做得再详细些,每天对库里的料进行盘库。质量检查的可追溯性!!!
发表于 2007-3-8 17:10:03 | 显示全部楼层
定个规则,没有规矩不成方圆吗。
发表于 2007-3-8 17:14:40 | 显示全部楼层
呵呵,我认为必须要舍得投资,我们这一块是一个本科生在做的工作!
 楼主| 发表于 2007-3-9 11:42:01 | 显示全部楼层
哦,你们的投资够大的。做这个工作,我们找个中学毕业的都不容易。
发表于 2007-3-9 16:46:25 | 显示全部楼层
外资的,品牌、待遇在那,没办法。
 楼主| 发表于 2007-3-10 09:20:02 | 显示全部楼层
外资的,重品牌但不重待遇。没有办法。
发表于 2007-5-16 11:58:26 | 显示全部楼层
外资企业与国内企业在管理上到底有什么区别呢,困惑中
发表于 2007-5-17 14:18:02 | 显示全部楼层
重要的是适合自己的实际情况,班长长是一线的中坚力量◎!
发表于 2007-5-17 16:52:23 | 显示全部楼层
请问十楼你是郑州什么单位呀,偶也是但是我们的班长有点靠不住
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