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发表于 2007-10-9 11:15:06
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我觉的对原料质量的控制我们并不一定要追求100%,因为从人力及可操作性来说是很难实现的,现有如下建议:
1、建立合格供应商,对于质量稳定的厂家采取少抽,对于不是很稳定的厂家加大抽查数量
2、在抽样过程对于感观不错的原料可少抽,对发现有问题的原料加倍抽样
3、抽样以车上抽样、卸货过程抽样相结合的方式
4、建立稳定的客户群,形成长期合作,以此与供应商达成协议及在生产过程中员工发现一些问题原料,应追究供应商的责任。同时给予员工一些鼓励。 |
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