饲料企业设备空转问题严重

lzc1226 · 发表于 2007-3-10 12:23:06

还是制度问题，如果说省下的给工人一半，你看结果怎么样？

xiaoyang · 发表于 2008-4-3 21:45:39

总结一下，意见如下：
1）、建立吨电耗考核制度，包括仓储科--投料量/小时，制造科---各岗位生产效率指标与绩效收入挂钩（前提是，这些都需要分系统、分设备安装独立的电度表），生产中间设备维修时间等；
2）人员操作技能的培训，其操作的熟练程度对生产效率、电耗有直接影响；
3）直接有效且可操作的办法，就是对有关设备进行节能技术改造，如对冷却器等大功率电机加装变频器，对物料输送设备加装空载报警装置，以便提醒中控员及时关闭该系统设备，或者给相关岗位人员配备对讲机等，或给生产关键点安装监视器；
4）有本部门与公司沟通，建立相关制度，提高员工的责任心，激励员工的积极性；
5）如要实施，首先要从简单易行的硬件改造方面着手，以取得相应的对比资料、数据，逐步说服上司及老板，才能有机会再进行大范围的硬件改造，以及配套制度的建立和实施。

zhangli8396 · 发表于 2008-4-4 08:58:25

设备空转不一定都是人员问题
我认为主要是各部门的协调问题，还有就是用那个一定的制度来限定他们
让员工从中得到实惠，那他们都会做好了

xiyanli · 发表于 2008-4-4 09:36:31

好的合理的生产计划也是降低空转必须的，中控操作和基层人员的责任心培训，实在不行就罚了

farswear · 发表于 2008-4-4 13:57:08

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夏天.李 · 发表于 2008-4-5 20:23:14

我也遇到过一样的问题,算个帐给老板听,如果能接受加人是最好,不能就争取点电费,让工人得到实惠,老板也喜欢,管理起来也更顺利.

neauhhh · 发表于 2008-4-5 20:30:01

这个现象很普遍，要让中控和各个岗位配合好才可以解决

沙哥 · 发表于 2008-4-5 21:03:41

人员安排有问题!!投料的人少,设备空转,影响后工段吧?干吗不把人员集中起来投料,仓满后关机呢?

stevemiao · 发表于 2008-4-5 21:06:50

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