饲料企业设备空转问题严重

huyanwei · 发表于 2007-2-4 16:50:45

贵公司设备空转问题严重吗?
怎么协调处理的那?

飞刀又见飞刀 · 发表于 2007-2-4 16:57:49

我想多数企业都有这个问题，只能靠制度来进行管理了

huyanwei · 发表于 2007-2-4 17:14:27

补充我们空转的原因是人员太少
不增加人的原因是产量低,增加一个人的话,每个人拿到的钱就更少了
所以就老牛拉慢车了

小农民 · 发表于 2007-2-4 17:23:19

很正常的，人员的配制和熟练程度是影响设备空转的原因！

谢 · 发表于 2007-2-6 10:39:16

电控负责，车间主任监督，指标挂钩薪水。把握好人员和效率的关系，不能一味追求单个人员的收入而影响生产效率，那么老板会同意？

马前卒 · 发表于 2007-2-27 13:31:28

用多种生产指标来考核车间的工作质量，如：生产效率，耗电等

shenlan · 发表于 2007-2-27 21:27:00

人员作业训练和个人考核相结合

泥鳅 · 发表于 2007-2-27 22:13:23

算算空转的成本高还是增加人成本高

chen98448 · 发表于 2007-3-9 09:49:28

补充我们空转的原因是人员太少
不增加人的原因是产量低,增加一个人的话,每个人拿到的钱就更少了
所以就老牛拉慢车了

呵呵，我想你们多找一个人，省下的电费可能都比他们工资高了吧！

谢 · 发表于 2007-3-9 17:15:34

跟老板算算帐，让他明白空转比增加人员工资更厉害，这是隐藏的，有些东西要让老板明白，能做老板应该能想请这些道理的，问题是你是否打动老板没有？要不可以先增加人员，另外和老板讲清楚，省下的电费作为自己收入补发工资给员工。