楼主: 忘忧草

一直不出大问题的猪场,是技术员没能力吗?

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发表于 2007-5-31 23:10:26 | 显示全部楼层

回复 #7 养猪的人 的帖子

对能给猪场创造财富就是好技术员.
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发表于 2007-6-1 06:47:40 | 显示全部楼层
老板可能要求的是既要不让猪场出问题。又要会拍马屁。可惜现在这样的人不太多,如果在一个大公司里,情商好智商一般便可。一个猪场就那么几个人,技术员对工人要求过严,难免讲技术员的坏话,猪场老板偏听偏信,想倒闭吧!
发表于 2007-6-1 06:50:58 | 显示全部楼层
先做扁鹊,在做他大哥,可以吗?
发表于 2007-6-1 09:00:03 | 显示全部楼层
原帖由 党军 于 2007-1-30 22:34 发表 就是有利润,也要处理好和老板的关系,你是条龙,没人看重你,你可能还在沟里躺着,有人用你了,你是条虫,也成不了大气候。
很同意党老大的意见! 千里马常有,伯乐不长有啊 !!!!!!!!
发表于 2007-6-1 09:29:21 | 显示全部楼层
觉得技术的关键在于是否能盈利。:P
发表于 2007-6-1 09:49:26 | 显示全部楼层
能够带来利润就是好技术员,而利润和死淘率等技术指标是分不开的.
发表于 2007-6-1 13:07:14 | 显示全部楼层
不出大问题只能是算是一个合格的技术员。
发表于 2007-6-1 15:07:18 | 显示全部楼层
原帖由 吉星高照 于 2007-2-2 16:22 发表 高明的领导一身轻闲,正常的公司没有惊人之举,饲养员不能成为兽医,没大问题的猪场别身在福中不知福了
呵呵 这才是重要的 一个场如果是兽医专业的做场长,80%很难做的很好,, 得罪了 多包函
发表于 2007-9-1 10:18:53 | 显示全部楼层
这样的技术人员应该就是现在养猪业的好技术员。一个猪场如果兽医能做到没有事情做,我认为是最高水平,如果天天忙于打针给药治疗猪病,那工作肯定没有做好。
发表于 2007-9-1 20:13:08 | 显示全部楼层
给企业与老板带来的丰富的利润与良好的效益,我想对你的评价肯定是很高的。也是很重用的。
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