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一直不出大问题的猪场,是技术员没能力吗?

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发表于 2007-1-28 12:14:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
我服务的猪场有三个场,老板们对我的技术员评价是:技术一般,没见过他有多大的能耐,自他来了一年多,我的猪场没出过大的问题。今天我想和大家讨论一下:到底是啥样的技术员才能适应现代的猪场老板和猪场管理。有的说:能够处理灾难性的问题的;有的说:能治百病的兽医就是好技术员;还有的说:能老老实实埋头苦干的人非常听话的干了5年以上的人就是好技术员。你呢?
以上是我在一个博客上看到的,特转过来去大家讨论一下. 猪场要一个怎么的技术员或场长?
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发表于 2007-1-28 12:18:21 | 显示全部楼层
如果能让猪场出效益了,那么这样的技术员就是好技术员了
发表于 2007-1-28 12:34:24 | 显示全部楼层
扁鹊的老大水平才是最高的。防患于未然
发表于 2007-1-28 21:00:40 | 显示全部楼层
一个好的技术员,不光是技术过硬,更要有科学的头脑,能接受新鲜事务并且善于处理和饲养员、厂长的关系
发表于 2007-1-29 08:58:16 | 显示全部楼层
都对,帮人打工最主要的还是怎样处理好与老板的关系,现在国内就这样子
发表于 2007-1-29 10:44:51 | 显示全部楼层

观念重要

养猪能否赚钱,关键是老板观念是否正确,猪场不发病比什么都重要,不发病的猪场的技术员才能算是真正的技术员.
发表于 2007-1-29 19:17:55 | 显示全部楼层
关键是他为企业带来的利润!
发表于 2007-1-30 10:46:43 | 显示全部楼层
用你是金。不用你是垃圾。 这个世界上没有垃圾,只有放错地方的宝贝。 要是这个老板认为这样不好,那你得了解他要看你的什么东西。不管多少的代价,看到一个猪病了就能够救,那也许这个家伙就不适合给这个老板打工。 道不同不相为谋。
发表于 2007-1-30 10:49:56 | 显示全部楼层
能够做五年,要是开心过五年,是很好的事情。给老板打工,不完全是工作,最终是生活。 快乐的工作,快乐的生活五年,十年有什么不好呢。
发表于 2007-1-30 14:29:54 | 显示全部楼层
这样的技术人员应该就是现在养猪业的好技术员。一个猪场如果兽医能做到没有事情做,我认为是最高水平,如果天天忙于打针给药治疗猪病,那工作肯定没有做好。
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