楼主: huyanwei

饲料企业原料采购

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发表于 2007-2-4 08:04:14 | 显示全部楼层
问渠哪得清如许,唯有源头活水来。
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发表于 2007-2-4 08:53:11 | 显示全部楼层
节约成本有很多方面。原料只是一个点!
发表于 2007-2-4 09:30:08 | 显示全部楼层
楼主帖子内容改过了。
 楼主| 发表于 2007-2-4 10:03:50 | 显示全部楼层
我们老总说了:买不赢就卖不赢
发表于 2007-2-4 11:22:37 | 显示全部楼层
原帖由 huyanwei 于 2007-2-4 10:03 发表
我们老总说了:买不赢就卖不赢

呵呵。有一定的道理!!
发表于 2007-2-5 09:39:16 | 显示全部楼层
原帖由 huyanwei 于 2007-2-3 23:51 发表
收入-成本=利润
10-9=1
10-8=2
当没有办法去开源的时候
节流也可以创造利润
稍微砍掉一点成本,利润就会翻番

1 企业自己能主导的工作都不能做好(开源),又如何可以做好企业根本不能主导的工作?
2 对于原料行情,除了赌神,没有人能算准的,偶而碰上一两次不算^_^
发表于 2007-2-5 15:09:54 | 显示全部楼层
采购是节约成本的一个点,但是不应过分的追求让采购来降低企业的成本,增加企业的利润。你想让企业靠采购赚钱,可以啊,多加几个采购人员,多到外面跑跑,多加点硬件和软件设备......到最后可以直接转行做贸易了
发表于 2007-5-7 21:47:02 | 显示全部楼层
利润的四三三法则,40%来自产品,30%来自原料,30%来自品牌和经营.
发表于 2007-8-15 15:47:44 | 显示全部楼层
”原料市场大波动的时候还是比较少的“  是这样饿吗?
发表于 2007-10-1 23:22:17 | 显示全部楼层
如果只想靠采购来盈利,那还不如去专业搞贸易。
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