楼主: 胡文辉

原料涨价 饲料企业也能应对自如

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发表于 2007-6-13 07:48:59 | 显示全部楼层
协调  合作应该是后期企业部门的主要作用
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发表于 2007-6-27 00:18:25 | 显示全部楼层
高!深层次的东西!好好体会学习.
发表于 2007-6-27 09:31:01 | 显示全部楼层
一个好的采购员对一个公司所起的作用还是和大的
发表于 2007-7-5 14:15:10 | 显示全部楼层
当一个企业的所有员工都有归宿感,都能发挥出他的最大热情投入到工作中,这个企业定会长青。
关键是,如何让员工会都达到这种颠峰状态,这是需要管理艺术的。
原料采购员固然重要,但他只不过是个执行层面最低层的执行者。
要让基层员工比同行基层员工的工作状态好,这是中层干部的基本工作;
而中层干部的工作状态,是由高层决定的。
什么样的领导,带出什么样的队伍!
有了这样状态最好的队伍,难道还怕原料涨价不成?
发表于 2007-7-12 18:45:17 | 显示全部楼层
有人说饲料厂的利润三分之一靠采购!!不知道有没有夸张
发表于 2007-7-15 23:49:53 | 显示全部楼层
对于特别强调的采购创造利润的企业,应该曾经的采购队伍执行的比较不理想.

我们常说不同的销售队伍的素质差异大,实际上,不同的采购队伍的素质差异可能更大.而采购队伍的素质不足往往是企业管理者未在本质上重视.
发表于 2007-10-22 22:59:15 | 显示全部楼层
降低采购成本只是一个方面,这篇文章也要让老板看一看.
发表于 2007-12-2 11:13:37 | 显示全部楼层
没钱也能买得到优质优价的原料,这才叫本事!
发表于 2007-12-30 20:09:33 | 显示全部楼层
看来不管干什么都要考虑的周全些
老板怎么看先不管
先让自己好好掌握点儿东西
发表于 2008-1-8 09:37:38 | 显示全部楼层
采购难做哟!在老板眼里你哪怕采购的再便宜,他还认为贵了.
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