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原帖由 居心良苦 于 2006-3-24 09:16 发表 我觉得饲料厂成功的关键在于:市场-品管-采购等部门的协调一致,做好产品定位,找好饲料卖点,更好的适应市场;这个工作老总做最合适,配方师也可,如果没人去做,饲料厂就危险了
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