楼主: huazhihen

品管的绩效在公司怎么才能体现?

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发表于 2010-12-24 11:42:01 | 显示全部楼层
品管质效确实不好体现,比较隐性,不像生产部门,可以在产量上直接体现出来,但是品管可以在原材料的把控、成品质量的稳定性方面体现,品控一年来检查出多少不合格的原材料,成品投诉多少,都可以体现,如果公司重视质量的,老总心里会有数的
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发表于 2010-12-24 17:11:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 fasetuan 于 2010-12-24 17:12 编辑

个人觉得最好的办法就是将品管部各岗位的工作细化,一条一条列出来,根据执行情况、执行结果做评定,一来可以梳理工作内容,二来可以做绩效考核。
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发表于 2010-12-24 17:28:36 | 显示全部楼层
同感,在这个岗位上不像其它的那样好评论的
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发表于 2010-12-25 08:48:40 | 显示全部楼层
回复 lzmbxy 的帖子

销售销量与你有关:质量稳定
生产产量与你有关:工艺规范,配方结构合理
采购均价与你有关:性价比研判
财务核算与你有关:配方成本、生产成本控制
我们呢?综合的协调,综合的锻炼啊
卧薪尝胆,十年也能磨一剑!
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发表于 2011-1-3 09:57:02 | 显示全部楼层
有同感呀
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