楼主: 无奈

车间经理是干什么的

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发表于 2010-8-7 16:14:30 | 显示全部楼层
中国好像都说那个职位高的吧,所以那玩意就是副总,别说人家是车间经理。
因为目前还没出什么大事,所以他嚣张
一个就是你们公司的质量意识没有提到很高的位置,还是权力导向
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发表于 2010-8-7 18:44:04 | 显示全部楼层
兄弟,你这是在哪个公司呀,估计应该不会是大的集团化公司吧,这样的公司也罢,总有他吃亏后悔的时候
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发表于 2010-8-13 19:06:57 | 显示全部楼层
质量管理的8大原则就有全员参与,好的产品是质量管理的结果,要看高层是否重视。
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发表于 2010-8-14 09:17:14 | 显示全部楼层
特别欣赏12楼楼主的分析,质量是靠管理出来的!而不是检验出来的。
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发表于 2010-8-14 09:25:41 | 显示全部楼层
因此来说,重点是老总怎样想,怎样做,有的公司要不要品管都是可以的,因为老总说了算。
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发表于 2010-8-14 09:45:41 | 显示全部楼层
小公司质量是管理出来的,大公司是生产出来的
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发表于 2010-8-14 10:12:26 | 显示全部楼层
质优安全、客户满意,全员参与、持续改进!无论是哪个企业,为了发展都是全员参与质量管理,不过地位不同,战略思维能力也不同,干好自身的工作,问心无愧。
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发表于 2010-8-14 13:11:38 | 显示全部楼层
品管一定要坚持原则,否则出问题后哭的地方都没有

yinchunqing1988 于 2010-8-14 13:13 补充以下内容

品管一定要坚持原则,否则出问题后哭的地方都没有

yinchunqing1988 于 2010-8-14 13:14 补充以下内容

品管一定要坚持原则,否则出问题后哭的地方都没有

yinchunqing1988 于 2010-8-14 13:14 补充以下内容

品管一定要坚持原则,否则出问题后哭的地方都没有

yinchunqing1988 于 2010-8-14 13:14 补充以下内容

品管一定要坚持原则,否则出问题后哭的地方都没有
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