我这样的质量管理该如何去做，请教！！

jiakang

上层领导已经给与你权力,事情一切就好办了
和生产部协商,制定员工质量规程
现场品管的质量监督制度
品管和生产互相制约

木木187339678

加油，有什么好经验也说出来，因为我刚到这个行业发展，现在才从基础开始。需要前辈的指引

魔刀

有人说：企业品管就是企业的法院，要制定好质量控制标准，标准要量化，结合奖惩制度，严格执行。

renato

1、领导强烈支持
2、制定奖惩制度要跟生产厂长沟通
3、不断强化全员品管意识

liyunhuddt

看了各位的建议，结合我们公司的情况，我说说我的想法，请各位给看看有何不足。首先领导的支持是肯定的，因为领导已经意识到质量的重要性。另外一个最重要的我认为就是所有员工的质量意识，这也是最难的一个问题，因为我们不算是大公司，员工的素质也是那样，站在他们的角度，钱拿到手才是最实际的，所以我认为这需要从制度上去限制，让他们不得不重视，这要靠合理的奖惩制度。同时质量会议作为执行制度的一个方式，定期进行总结，随时提醒，让他们知道质量是靠他们而不是质管，并且严格的执行制度。另外化验也是由我来管，某一方面来说更有利于监督，但是提高化验的工作质量也是我的一个重任。