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畜牧人»论坛 › 『饲料技术』 › 品管品控 › 品管工作如何提纲携领
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    • 楼主: huyanwei

    品管工作如何提纲携领

      [复制链接]
    发表于 2010-3-16 17:49:46 | 显示全部楼层
    沟通很重要啊,完善好各种记录表格,加强对原料,生产工艺的管理,确定库存的内控期,
    版权声明：本文内容来源互联网，仅供畜牧人网友学习，文章及图片版权归原作者所有，如果有侵犯到您的权利，请及时联系我们删除（010-82893169-805）。
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    zqf823
    发表于 2010-3-17 21:58:31 | 显示全部楼层
    分三大块，一是原料；二是生产过程；三是成品。
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    发表于 2010-3-18 11:48:01 | 显示全部楼层
    回复 19# 9年品管


        嗯，有理。
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    ywj157
    发表于 2010-4-10 11:33:51 | 显示全部楼层
    老板的支持最关键，提高老板的质量意识是重中之重
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    发表于 2010-4-10 16:58:24 | 显示全部楼层
    主要是原料和生产过程
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    发表于 2010-4-10 17:20:54 | 显示全部楼层
    请问，如果老板是管采购的，品管该如何做？
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    发表于 2010-7-10 19:47:00 | 显示全部楼层
    呵呵！怎么就成了搞定老板就是搞定一切的趋势！
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