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饲料厂原料库存管理

2807 47 原作者: 心路渐宽 来自: 畜牧人论坛
简介
本文介绍的是饲料厂原料库存管理,供大家学习

  一、采购部一定要提供各项原料资料种类、 数量(品质)、进厂时间、供应商、包装袋、单位重量如:麻袋、散装、集装箱等,运输如:卡车、船、火车等,或各种情况有所改变时,该另行通知各有关部门至少2~3天;

  二、仓库管理员要按以下条件实行:

  1、预备足够存放所进之原料面积,存放一堆或几堆也可,最好是在同一仓库内,如果此原料常用且数量多时应该存放在进料口近处,以便使用时方便搬运,节省工资;

  2、存放场地:

  A、场地坚固或不下沉;

  B、必须扫清洁及干燥,无漏雨;

  C、无虫害、发霉、鼠类等危害,如果仓库是木库必须除白蚁、甲虫和蚂蚁;

  D、必须远离肥料、杀虫剂或化学物品等;

  E、必须远离易燃物,如汽油、木等;

  F、足够光线如仓库放透光板以便省电,同时要有灯光(防尘防爆灯具);

  G、存放地点应该有空间,空气流通,不闷热,不被太阳直照,不被雨淋。通风情况:每天要开门通风,包括周日、节假日和下雨前要关好。

  3、准备报表及存货卡以便记录种类、数量、日期(收、使用和存仓)、供应商、地点等以便挂到堆放原料处,此存货卡也可能用各种颜色来表示同意使用、禁止使用、全用或配合用等;

  4、准备干燥之垫板,清洁及稳固之垫板其高度10公分以上,铁钉及铁钉头不应浮上垫板以避免钩破袋子使原料损失,放置要有距离以便通风,用前应清除白蚁、甲虫及蚂蚁再使用;

  垫板之好处:

  (1)可以整个垫板移动,使用方便,省时及降低成本;

  (2)原料品质变化速度减慢,主要是有通风,温度不累积,火灾发生率降低,存放时间延长;

  (3)如果用水来消防,水容易流过垫板,原料被水浸湿之机会减少。

  一般仓库都划定成区同时有区号,容易存放跟踪,联系及省时及安排“先进先出”。

  5、存放及原料看管:

  A、原料进厂前应取样至少10%,样品有不同时应分开及外观(物理性质),如鱼粉——肉细、虾壳多,颜色:灰或黄,脂肪:高或低,气味:香或臭,粗细度等。从进厂前检查品质可以知道100%卸货原料分开存放,如果场地不够时同一堆原料应以“╳”标示;

  B、原料之品质可能危险性高,如脂肪高、发热、太湿,此类原料应分开来特别看管,或保存让保险来看及估计损失,有时应该用照相机照相以保存证据。有关原料脂肪高或发热,一定要检测温度,收料时温度不应该超标准,如果非收超过标准之原料时,该特别处理:分开存放,1~2天至少检测两次(下班时和午夜),至原料正常为止,要有表格跟踪,同时要与温度及湿度相比,如仓库温度30℃,原料温度40℃,湿度76%,在温度检测时由40——39——37——35℃,如果希望原料温度快速下降,通风可以散热,但如果室温=40℃,原料42℃,湿度=58%,如此条件下不能说原料有危险性,就是用风扇来吹也很难降低其温度,一般此原料应堆放在仓库的过道上,但不可存放离门太远,应距仓门1米,以预防下雨,也不应该堆放得太大堆及过高,可能会阻碍通风。

  C、各原料无论是麻袋、纸袋或塑料袋应整齐堆放在垫板上,不会倒下,离墙60~100cm,不可太高,如果要堆高时,距离屋顶最少1米:

  (1)空气流通好

  (2)品质检测方便

  (3)如果火灾发生可以从上面喷水,防止火势扩大,至少可以降低其严重性

  (4)方便使用及迁移

  (5)原料熏蒸容易

  原料堆放不应太大堆,因为:

  (1)不可能检查原料内之品质

  (2)空气不容易流通,尤其是中间,因为空气被阻

  (3)温度容易累积到燃烧点,引发火灾造成损失

  (4)内部原料品质下降成为细菌、霉菌、昆虫类或结块,湿及长霉或腐化

  原料堆放过高会使:

  (1)易倒塌

  (2)压力太重,尤其是鱼粉可能会产生自燃

  (3)空气不易流通

  (4)品质检查不易

  (5)霉菌、细菌污染及结块

  

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最新评论

引用 qingfeng77121 2008-12-13 10:27
值得借鉴!
引用 playerlzxx 2008-12-15 14:39
这里有好多我们厂不够条件的,但大多还是值得学习了!谢谢了!
引用 auo658 2008-12-15 14:43
饲料安全,从原料管理开始.
引用 thsr 2008-12-16 16:00
希望多多发布,相互学习和交流!
引用 wubingmm 2008-12-17 09:38
果然是精华哈,能够读
引用 lgz-5520220 2008-12-17 11:02
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
引用 cocohappy 2008-12-18 20:32
真是感谢楼主,解救了我!!!!!!
引用 xiaopu 2008-12-19 15:12
保存!!!!!!!!!!
引用 380399942 2008-12-20 18:56
经典,支持~~~!!!!
引用 liqingkai 2008-12-20 21:47
好啊,我也好好学习一下
引用 娃娃牛 2008-12-21 16:58
很不错的文章,值得学习,收藏了
引用 antou_1919 2008-12-22 19:06
很不错的文章,值得学习,收藏了W@!!!
引用 国国 2008-12-24 19:59
很好哦,可以免费看到,不用下载,不用花“钱”。谢谢!
引用 ccc2000 2008-12-28 21:43
先收藏,回头结合我们的实际好好学学,谢楼主
引用 刘岳明 2008-12-29 20:54
好的很啊!!!!!!!!!!
引用 bml-yb 2009-1-4 16:16
值得学习,的确是一份好资料
引用 无畏战士 2009-1-4 16:57
库存管理关键在于公司建立好的流程和优秀的预测系统。
引用 6822192 2009-1-4 17:11
写得真好,楼主,能认识你不?
多多向你请教啊
引用 ljqun110 2009-1-4 17:16
考虑得很全面,很详细。

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