楼主: zhoushun

配方师在公司冲量(增量)过程应当充当什么角色?

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发表于 2010-8-13 09:16:02 | 显示全部楼层
"懂得采购、懂得财务、懂得生产品管、还要一定的销售知识,配方师在企业中就是个桥梁,各部门的衔接都要参与,很重要的岗位!",我赞同这话!
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发表于 2010-9-4 23:54:41 | 显示全部楼层
冲量不应该建立在有损产品质量稳定行的基础吧
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发表于 2010-9-5 00:17:24 | 显示全部楼层
旺季淡季不一样,旺季要冲量,淡季的时产可以低一点没有关系。什么时候都要根据当时情况适当调整。
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发表于 2010-9-5 22:33:12 | 显示全部楼层
设计性价比最高的产品,节省下来的成本可以用于促销,促销对销量增长很重要
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发表于 2010-9-6 16:41:46 | 显示全部楼层
从理论上讲,配方师的作用很大,配方、品管、生产、样样要抓。
现实是,配方师的作用往往被忽视,特别是在国内大多数中小型企业,老板往往会因为成本压力要求配方师降低产品质量,而当市场上出现问题时,又将责任一股脑推给配方师,所以,中小型企业的配方师难当!
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发表于 2010-9-6 17:01:47 | 显示全部楼层
纯配方师的作用越来越小了,
把原料和市场、成本等搞好这算称职,
至于销量还是一个公司的整体运作的结果,配方师只是一份子。
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发表于 2010-9-7 16:13:59 | 显示全部楼层
厨师不看菜谱,看起孙子兵法来了?注意不要功高盖主。
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发表于 2010-9-7 16:17:53 | 显示全部楼层
我所在的公司,真是厉害,老板下指令计划:质量保持不变的情况下,饲料成本降100元/吨,这样的话,就可以随便冲量了,大师们帮忙啊
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发表于 2010-9-9 17:41:30 | 显示全部楼层
配方师是中场核心
销售就是前锋
销管、技术服务、内勤是后卫
采购就是守门员
老总主教练
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发表于 2010-9-9 18:33:53 | 显示全部楼层
配方师要全面考虑,了解市场,适应市场,结合自己,设计全方位的好产品
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