面对大饲料集团越来越快的市场抢占步伐，中小饲料企业该如何应对，诚一给出的答案是：合作与创新。 “现在中小企业面临的问题很相似，但平时的交流不够，我就想我们公司能不能成为一个桥梁，协助一些企业相互交流与拜访等。”1月10日，由中山大学水生经济动物研究所主办、广州市诚一水产科技有限公司承办的“水产饲料企业技术研讨会暨发展论坛”在中山大学小礼堂举行。当被问及举办此次论坛的初衷时，广州市诚一水产科技有限公司(以下简称诚一)总经理阳会军如此回答道。 这实际上是诚一首次举办此类论坛。为了办好此次论坛，诚一公司做了大量的幕后工作，在论坛召开的前两天，公司又把所有的人召集在一起模拟会议流程。为了向外界展示一个良好的企业形象，公司甚至特意为每位员工订做了一套西服。 这一切都显示出了诚一对此次论坛的重视。举办论坛，对于诚一来说是一次尝试；迈出企业之间合作的第一步，对于诚一及其相识的中小企业来说，其实也是对未来道路的一次“尝试”。 中小企业之痛但从某种程度上来说，这次中小企业间合作概念的提出，实际上并不轻松。 2010年，应该是中小饲料企业生存、发展面临空前压力的一年。在这一年里，中小企业近些年发展所积压的问题呈现：鱼粉、玉米、豆粕等大宗原料价格波动频繁，大企业在信息获取、采购方面的优势体现明显；同样在原料价格大幅上涨时，中小企业在配方调整，原料替代等方面也面临难题。 随着市场竞争的日益激烈，无论是从养殖户对饲料的需求，还是从不断上升的原料成本来说，饲料产品的周期性越来越短，这就要求对饲料的配方、原料等做出不断地调整，才能适应市场的需求。 在此情况下，做饲料早已不再是简单的做搬运、做采购，而更多的需要去做研发与服务，而投入大量资金进行研发与服务，对于中小饲料企业来说往往难以承受。也正是看到了这一点，2010年大饲料集团抢占市场步伐加快，在过去一年养殖因天气原因遭遇重创时，大饲料集团销量不跌反涨，市场资源出现向大饲料集团靠拢的趋势。此外，除了饲料产品，大企业试图打造水产产业链的趋势也越来越明显，一旦成功的话，其优势无疑将更加明显。 参加此次会议的众多中小企业代表显然也对此有话要说。当日论坛的高潮就出现在下午的嘉宾互动环节。裕泰集团董事长崔建军、深粮集团海田水产饲料有限公司董事长王文波、江苏华辰水产实业有限公司董事长程华、湖南正园饲料有限公司董事长肖昌权、珠海市世海饲料有限公司董事长杨振南、中山泰山实业公司董事长肖祖乐、星星集团董事长黄惠强等人被一起请到了台上，轮番向大家介绍了他们的应对之策。 |
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