小企业的困惑

ykou001 · 发表于 2006-11-8 10:00:19

1，大企业各方面的实力都很强，小企业在夹缝中生存，危机四伏！ 
 
2，关键还是人！

ykou001 · 发表于 2006-11-8 10:15:37

3，饲料企业，业务员经销商化，经销商业务员化，变经销为直销，饲料厂保价，等等，各种战略战术，各出奇谋。做大却也不易。 
4，业务员来来往往，频繁跳槽。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em27.GIF" align=absmiddle border=0>

山中的漫游者 · 发表于 2006-11-8 16:28:30

小企业要吸引人做什么用呢？<img src="leadbbsfile/UBBicon/em27.GIF" align=absmiddle border=0>

西风瘦马 · 发表于 2006-11-8 20:48:00

小企业的领导者是关键因素，其阅历、魄力、胆识，能引来人才，求企业发展。 
领导者是最关键的战略因素。

专业混混 · 发表于 2006-11-9 20:32:02

大企业都是从小做起来的未来最有前途的您加油吧.<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0>

anlongliu · 发表于 2006-11-15 10:43:24

人是最主要的技术，如果领导者有魄力，能引来人才发展并留住人才，并找准发展的方向，在某一方面做强，小企业还是有发展前途的！

houzhiyong · 发表于 2006-11-16 02:04:52

小企业可以采取非常规手段！ 
可以避开和大企业的直接交锋！

马世宝 · 发表于 2006-11-17 10:45:00

老板的心态也很关键，应该有宽阔的胸怀，自己做的正

马世宝 · 发表于 2006-11-17 10:48:26

以小博大，小企业有自己的优势

lhx · 发表于 2006-11-17 12:26:34

我赞成14楼的说法，在小企业中老板统管所有的事物

re:3，饲料企业，业务员经销商化，经销商业务...