品管难

lihuaguo · 发表于 2006-12-5 16:34:24

我觉得品官难做的问题是客户投诉时，找不到出现质量问题的原因，这时很难做。

加大饲料 · 发表于 2006-12-5 20:04:42

你首先要确立品管的权威，以后的事才好做。

波纵天下 · 发表于 2006-12-31 11:11:19

是啊，同意啊！老总说了不执行，出了事就要你担啊，难啊！可我有点我不怕老总，要我做我说不行就不行（那肯定是不合格的了啊），要不我就不做，我这的一个采购老总给我气得快不行了，不过说句心理话，他本人做采购不行啊（是个采购新手啊），

飞鸽 · 发表于 2007-1-2 19:53:52

呵呵采购品管生产对立合作
看你怎么去处了!

小农民 · 发表于 2007-1-2 22:19:55

其实没有什么难的。关键是看有什么样的领导。
还有就是自身素质的提高！

sdg · 发表于 2007-1-3 22:42:53

品管确实不好做，权力说大就大，说小就小，费力不讨好．．．

粗蛋白 · 发表于 2007-1-4 19:55:47

如果老总重视质量,品管部的日子会稍好些!

马前卒 · 发表于 2007-1-5 16:12:00

做品管真的是很难，这个部门在公司不创造明显的效益，所以老板不重视。他的职责在于监督某些部门的工作，将问题全部上报，得罪人--在公司里得不到支持；不将问题上报，显得在公司不作为。

老杨 · 发表于 2007-1-6 09:00:06

什么都怕阳光,搞他个"阳光工程",定期在内部公布产品质量情况及由此产生的缘由（原料、生产情况）。:)

春天的故事 · 发表于 2007-1-6 16:36:13

老杨的好思维啊,轻易就能把18楼的担心化解了:lol

re:我觉得品官难做的问题是客户投诉时，找不到...