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[原创]大家看看我的猪场周工作计划,并批评!

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发表于 2006-9-30 08:20:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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周工作安排

星期 工作内容 说明 
一 断奶、清洗产床 哺乳仔猪转移到保育;该批仔猪产床清洗 二 全场消毒 包括环境消毒。产房、保育仔猪需要注意天气变化
三 去势、清洗保育床 3日龄以上的仔猪可以去势;空保育床清洗
四 防疫 产房、保育育肥、妊娠母猪、后备、种公猪
五 转群 断奶母猪下床、临产上床、15公斤以上仔猪下床
六  防疫 产房、保育育肥、妊娠母猪、后备、种公猪
日 业务政治学习 讨论总结一周生产、学习业务知识。
对于不按照周工作安排的技术人员,每出现一次贻误,对技术人员罚款50元

日常工作安排
内容 保障措施
1有事提前请假,以利于工作协调与安排。 罚款20元
2上班迟到30分钟,按照旷工对待 半天罚款10元
3早晨上班后首先转圈、观察猪群、诊疗,不得吃早点或者干
其他事情,下午夏秋2:30冬春1:30必须转圈,观察猪群,诊疗 对技术人员罚款20元每次
4产房:母猪吃完后,产床下及走道的饲料必须清扫回料槽。
保育舍:保育床下饲料每天早晚各清扫一次。出现问题由技术人员承担责任。 出现一次,对技术人员罚款10元。
5治疗要及时,做好治疗档案。 罚款20元
6其他如圈舍卫生、用具摆放、补饲槽、通风保温等。 对技术人员罚款5元每次

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发表于 2007-2-6 10:31:05 | 显示全部楼层
你的这头母猪不纯!你讲的都是罚的!那奖的呢?
发表于 2007-2-6 20:04:15 | 显示全部楼层
楼上说的对,怎么没有奖励,这样做事的积极性会收到很大的影响。老大,你哪一天卖猪?
发表于 2007-2-6 21:56:07 | 显示全部楼层
我现在终于明白了:为什么许多猪场的技术人员频繁跳槽!
发表于 2007-2-7 12:32:04 | 显示全部楼层
奖罚分明,才会有人好好干~ 不要老是针对技术员,饲养员是不是也有责任? 该改良就要改良
发表于 2007-2-7 19:57:43 | 显示全部楼层
发现美女
发表于 2007-2-7 20:14:03 | 显示全部楼层
罚款内容太多,饲养员或技术人员会麻痹的。应该多些奖励,少点惩罚。给大家一些激励机制
发表于 2007-2-13 20:47:23 | 显示全部楼层
也许奖励内容更多呢 ?:) 条例是死的,人是活得. 条例太细,人就顺着线走了.就似员工只是完成每天的任务,只是完成任务就不会被罚款. 好老板的员工都是自己去转圈的 , 不用你说 楼主你的猪场环境真好. 好地方啊 羡慕 [ 本帖最后由 猪无敌 于 2007-2-13 20:50 编辑 ]
 楼主| 发表于 2007-2-15 23:40:56 | 显示全部楼层
哦 ,奖励主要体现在生产指标上,这里说的主要是日常工作规范。想想,如果日常弄不好,指标就没有希望!如果工人出现问题,主要责任在技术管理干部,因为他的工作不到位,按照80/20原则罚款的!
发表于 2009-11-16 21:04:15 | 显示全部楼层
你只晓得罚款 ,这样会管理好人员吗 ? 要养好猪先管理好人吧
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