随笔一篇：智能化场长

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随笔一篇

作者：孙盈盈 来源：养猪学徒生

　　原本是想做一篇《猪场管理软件数据校对》的文章，谈一些关于猪场管理软件数据库核对的思路以及借助EXcel实现数据的快速高效核对的文章，写着写着发现内容写偏了，最后就把这篇文章的初稿保存了，重新立意写了这篇随笔。

　　对数据化感兴趣的朋友欢迎随时跟我交流，最近又发现了一些新奇的数据玩法。正乐此不疲的玩着呢。呵呵呵！！

　　引用一段文字

　　昨天看爱猪网战总编分享参加会议的一些思考的文章，感觉高度认可，简单摘要一些核心的观点。
　　养猪产业化发展中，形成的四种类型的场长。
　　第一维度：兽医型场长
　　可谓这类场长也是最普遍的，侧重点在兽医侧面。以治病为最高成就，朋友圈分享的也是救死扶伤的杰作。一般蛰伏于中小型猪场。
　　第二维度：管理型场长
　　侧重点在人治以及猪群的现场管理，更多依靠个人技能以及过去的经验积累。
　　第三维度：环保型场长
　　关注点除了人、猪群的管理以外更多思索增效降费、节能环保。尤其是环保已经为日后必然趋势，借助更加先进的设计里面，更加先进的设备，不断创新、变革，最大程度的实现养猪的绿色、可循环。这也是未来中国特色养猪模式的探路者。
　　第四维度：智能化场长
　　随着产业革命的快速发展，猪厂智能化、自动化已经成为不争的趋势，借助更加智能、自动化的设备逐步降低人为因素对于生产效率的影响。这类场长的特征比较明显，所有的决策均依赖于数据化，对于猪场运行系统性更强，依靠标准、流程、体系去解决猪场的问题。

智能化场长修炼之路

小数据感悟

　　话题背景

　　猪场管理软件无疑已经成为现代化猪场管理必备的工具，但是真正借助猪场管理实现现场有效管理和决策的猪场管理者并不多。不管是过去服务客户猪场还是现在协助猪场做一些管理工作，我发现鲜少有管理者真正依靠数据去做有效决策指导生产的，任何事没有有效的度量就无法谈及有效的管理。接下来我就一件小事来谈智能化猪场场长的修炼之路（数据化）。

　　母猪返情分析

　　当看到这样的指标的时候如果不做一些系统的分析，往往很多人会感觉问题非常严重，返情率高达20%以上，因为涉及到母猪返情率的因素很多（母猪因素、公猪因素、胎次、营养、疾病、管理、霉菌毒素、感染等等），之前的文章：猪场数据之返情分析曾经谈及到。感兴趣可以翻阅之前的资料猪场数据化之返情分析。如果没有数据去做深度的分析和判断，盲目的进入现场往往很难达到预期的效果。现场管理永远是做减法。

　　现在很多猪场管理软件在数据的统计汇总上功能应该算还可以，但是在数据的分析以及数据的交互性上真的不敢恭维，我只能说IT男跨行玩养猪，迫使我们养猪人跨界搞IT。不懂点EXCEL函数根本没脸说自己是养猪的。所以养猪人必须具备非常强的数据处理能力，不然多大2000条左右的数据估计你也只能傻眼。借助EXCEL的统计函数我们可以进行类似下边这样的统计。

　　此时好像我这件事并没有想象中的那么糟了，继续把所有的数据进行深度的统计。规则返情的原因又有很多，但是规则返情的时间范围在18-23天，到底是精液的问题还是配种时机、查情技术的问题呢，我们可以再继续做一些相关的统计。

　　先按照时间区统计吧。

　　好像这件事有些眉目了，母猪的一个情期是21天，为什么绝大多数母猪会在21天以前返情呢？？？？？

　　答案立刻就出来了，因为我们选择的配种时机晚了，母猪已经处于发情的后期我们才开始配种输精，所以很多母猪会在21天以内发生返情。

　　说到这里我们就可以去现场检查、确认我们的母猪配种策略了。

　　相关其他的因素分析，在此不展开去谈了，只是拿这样一件小事举例告诉所有年轻的主管和场长，智能化场长决策依据来自由数据，只有借助数据才能真正帮助下属去做一些有效的指导，帮助现场切实解决实际问题。

　　智能化场长

　　最近因为夏季热应激问题，一直也在思考怎么把猪舍的温度降下来，包括是什么因素导致猪舍的温度偏高，就此事也询问过很多设备公司，作为一个现代化的猪场场长需要具备驾驭全自动系统的能力，包括自动化的料线、环控、种猪测定等等，就热应激涉及的环控系统来说，我自己感觉需要了解和学习的东西太多太多，这有你懂，你才能驾驭它，我们不单纯是使用者，还是维护者。

　　正压、负压风机怎么搭配、通风换气量怎么计算，风速等级怎么设定，风机怎么组合，哪些因素会相应通风效率，通风模式有哪些，水帘面积怎么计算，蓄水池大小怎么计算，怎么去评价气体交换的效果等等。

　　现代化的猪场场长对于智能化设备的管理能力已经成为当下对于规模化猪场非常大的挑战。

　　有相关资料或者经验的朋友也欢迎分享给我这个门外汉。

　　最后分享一点最近自己的切身感受，过去在外边的花花世界，每天感觉碌碌无为的一个月过去了，现在猪场感觉自己的时间总感觉不够，最近把可视化管理做了一本指导手册，每天去考虑怎么让这件事做的更全面有效，再加上需要对猪场的数据做一些深度的统计和分析，越发感觉沉迷于其中不能自拔。

　　昨天看到一个小视频，里边很多话值得年轻人去反思，内容大致如下：八戒问唐僧说自己微信好友现在已经5000多人，为什么当遇到困难和问题的时候没有人搭理自己，八戒感叹世态炎凉。师傅告诉八戒：你以为认识的人多就是你的人脉广吗？？别扯淡了！！你看看你猴哥的微信好友那么少，为什么却能呼风唤雨？？为什么呢？？八戒就问悟空为什么，悟空说：当我还是个猴的时候我只能跟一群猴玩耍，当我学了一点本领后我就可以和牛魔王称兄道弟，在大闹天宫之前，各位神灵谁都不把我当回事，但是当我大闹天宫之后，托塔李天王都对我毕恭毕敬，当我到雷音寺之前，我对菩萨也要膜拜，但是当我成为斗战圣佛之后，我跟菩萨都成了好哥们。

　　一个人只有自己强大之后才会有更好的人脉，更多的资源等着你去利用，如果你不努力提升自己，再多的好友也没用。

　　一个月我发现我的电话基本也很少打，微信也很少谈。谢绝一些无效的社交，励志成为智能化的猪场管理者。