笔记 | Aaron Lower(罗亚伦）：《良好的物流规划和洗车站》

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Aaron Lower(罗亚伦）：运输是能够给猪场带来疾病的隐患，合理的物流规划及洗车站，能够降低影响猪场健康状况的风险。

（张政 通讯员）6月20日，卡美养猪峰会在苏州独墅湖至尊酒店开幕，美国养猪专家  Aaron Lower(罗亚伦）博士在会上做了《良好的物流规划和洗车站》的演讲报告。

Aaron Lower(罗亚伦）博士《良好的物流规划和洗车站》

一、背景

　　运输是影响母猪场和育肥场健康状况的主要风险

　　1、被猪，人，道路和清晰流程污染；

　　2、病原排出后长时间存留在环境中，通过共有的设备将感染剂量的病原传播给新的宿主。

二、最佳管理措施

　　1、拖车，车头和物资需要清理，冲洗和消毒；

　　2、干燥脱水是最佳的运输消毒手段；

　　3、能够明确杀灭特定病原体所需要的时间和温度；

　　4、拖车是按照不同猪场级别分开使用的；

　　5、父母代母猪场的拖车专用于父母代母猪场即可，不需要制定到特定猪场。

三、猪病原体存活时间

四、生物安全

1、隔离

　　生物安全是一个风险管理持续体：必须定义独立的生产单元，这样才能规划恰当的疾病管理水平。

2、排外-司机

　　不可养其他猪或其养他猪的人住在一起

　　若接触了任何非本体系的猪，隔离2个晚上的时间

　　与其他养猪的人接触了，1个晚上的隔离期；

　　允许养其他活体牲畜（马、牛、羊），但是必须在工作之外；

　　假如你生病了，或有类似流感症状，请重新安排工作时间；

司机工作流程：

　　1.从驾驶室到拖车：出驾驶室时穿上鞋套；

　　2.进入拖车：穿上工作服；

　　3.进入拖车时穿上靴子；

　　4.拖过拖车门进入，而不是装在通道或猪舍；

　　5.出拖车：脱掉工作服；

　　6.脱下拖车上用的靴子；

　　7.进入驾驶室之前脱掉鞋套；

3、卫生与环境卫生

　　把所有拖车都当做被污染的，

　　失活率与病原本身稳定性及所处的环境因素有关：湿度、温度、紫外线、其他。

4、洗车站布局

5、洗车站设计

6、处理多种疾病状况

　　假如体系内有不止一个洗车站：其中一个应该用于“干净猪场”的车辆清洗，另一个用于“污染猪场”的车辆清洗；

　　假如体系内只有一个洗车站：拉了“干净”猪的拖车先洗，拉了“污染猪”的拖车最后洗；（拖车从干净猪场进来前，必须对冲洗凹槽和办公区进行清理好消毒）。

7、洗车流程-检查

　　基于结果，分级审核，培训并认证检查员—抵御疾病传播的最后一条线；建议在检查员前3个月工作期间同增加第三方审核—目标是校正；洗拖车的人做第一次检查；轮班领头前的人做第二次检查；没有通过检查的拖车全部重新冲洗。

8、拖车箱及底架

9、检查

　　只有指定的检查员可以检查拖车；进入拖车前必须穿塑料鞋套；检查员必须用手电筒检查拖车的里里外外以找出存在问题的部位；通过检查后检查员会在PDA上签署通过文件；接下来对拖车进行消毒。

10、洗车流程-消毒

　　需要经过注册审计员检查认可；发泡枪头以增加接触时间；干燥是消毒的最后一步；经过清洗检查，消毒和干燥的拖车才能用来拉猪。

11、洗车流程-车头

　　分开的洗车房，同样的要求；对外部和地垫进行热水高压冲洗；用消毒剂擦拭驾驶室，包括仪表盘和档位；清理垃圾。

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运输过程中的生物安全是普遍存在的危险，建立良好的物流规划和洗车站，能够降低由运输过程所带来的生物安全的风险。

来源：哼哼会