笔记 | 杨磊 博士:《猪场员工福利亟待关注》

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杨磊 博士: 只有充分重视员工的福利，才能留住员工，为猪场创造更大的效益和利润。

（李伦勇 通讯员）6月20日，卡美养猪峰会在苏州独墅湖至尊酒店进入第二天，卡美农业资讯有限公司总经理杨磊在会上做了《猪场员工福利亟待关注》的演讲报告。

杨磊先生《猪场员工福利亟待关注》

一、什么是员工福利？

　　员工福利一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划，可以分为5个部分：

　　1.为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。

　　2.为职工生活提供方便而建立的集体福利设施。

　　3.逢年过节时发给员工的福利。

　　4.为活跃职工文化生活而建立的各种文化、体育设施。如图书馆、阅览室、体育活动场所等。

　　5.保障员工基本工作及生活的基础福利。

二、为什么要重视员工福利？

1、员工福利的作用

　　（1）保护劳动者的积极性

　　（2）有助于员工全身心的投入到工作中

　　（3）提高员工素质

　　（4）留住人才

　　（5）树立企业良好的社会形象

　　（6）提高企业美誉度

2、重视员工福利的意义

　　企业体谅员工所面临的难题并提供解决方案的意义重大。根据研究报告，员工对上级的关怀或重视其福利、健康计划的认可度每上升一个百分点，他们对于企业的归属感将上升16%。

　　尽管对员工而言，加薪是最有效的激励方式，但在考虑换工作的员工中，有58%的人认为改善福利待遇（仅次于加薪）是他们还愿意留在公司服务的重要因素之一。

三、中外猪场员工福利的对比和差异

四、如何改善猪场员工福利？

1、内心里尊重猪场的每一位工作员工

　　（1）明白员工是为老板创造财富；

　　（2）猪场只能通过员工才能运转；

　　（3）人生而平等；

　　（4）员工自信、心情舒畅才能出色完成工作；

　　（5）鼓励而不是说教；

　　（6）培训，努力提高员工的职业素养；

　　（7）员工对上级的关怀或重视其福利、健康计划的认可度每上升一个百分点，他们对于企业的归属感将上升16%。

2、提供舒适的生活、娱乐环境

　　（1）提供良好单人宿舍（带卫生间，良好的隐私）；

　　（2）提供良好的就餐环境及搭配得当丰富的饭菜（12个菜的自助餐）；

　　（3）房间要有制冷/供暖设施；

　　（4）提供有手机信号/高速网络（非常重要）；

　　（5）配备室外运动设施（篮球、羽毛球、网球等）；

　　（6）配备室内运动设施（乒乓、台球、台式足球、健身等）；

　　（7）定期组织文娱互动（棋牌、卡拉OK、阅读、主题活动、旅游等）；

　　（8）外出提供良好的的交通；

3、正确正确评估员工生物安全威胁与休假制度

　　（1）人员隔离只需要隔离12小时

　　在丹麦，猪场人员隔离只要求：与比畜群健康状况更低的猪群接触后，人员最早可在12个小时的隔离期之后，即可被允许进入猪场。因此猪场员工进场不需要隔离几天几夜时间，只需要隔离12小时就可以进入，否则不仅耽误猪场生产，而且增加人力成本。

　　（2）保证员工休假

　　猪场管理者应该要保证每一个员工都能正常进行休假和探亲，有助于缓解工作压力和增加团队凝聚力。可以将猪场员工进行合理的分组，使每一个员工都可以定期进行休假，提高员工工作积极性。

4、提供舒适的工作环境

　　猪场要舒适的工作环境，进出猪场要提供洗澡间、卫生间、工作服、劳动安全防护、高效劳动工具，提高员工的工作效率。

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　　随着养猪行业发展和进步，今后猪场对于员工的需求和竞争将会越来越激烈，这就需要猪场管理者充分重视员工福利的问题。要明白改善员工福利的意义：有助于提高职业认同感，提高员工的忠诚度和积极性。要想留住员工，尤其是高素质高水平的员工，必须提供良好的福利条件，软件和硬件相结合，主动关心员工的工作和生活，才能使员工全心全意投入到生产中去，为猪场生产稳定和成绩的提高按上一枚“定海神针”。

来源：哼哼会