怎样开展猪场高效会议

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猪场高效会议

作者：孙盈盈 来源：养猪学徒生

　　话题背景

　　领导的会议技巧 将近一般的被调查者认为领导的会议技巧一般，1/3的认为领导的会议技巧比较低，需接受相应的培训。

　　会议的频次  将近一半的被调查者认为所在单位会议比较多，一半的认为还好。认为会议不够多的仅占5%。

　　什么样的会议是高效率的呢?

　　高效率会议应具备的特征是:在绝大多数与会者感到满意的情况下,以最短的时间实现会议目标。这个特征有三个关键要素:实现目标、时间、与会者满意。三者相互关联,完整地构成了高效率会议的特征。

　　猪场管理很重要的一种上通下达的途径就是会议，小到单一猪场的班组会议、晨会，大到集团公司的年度战略会议。作为管理者保证会议的高效进行是非常重要的一项管理技巧。可是我们不得不面对的就是管理者的忙碌。会议安排给下属，下属在不知目的以及议程情况下，通知相关或者不相关的人员参会，议而不决的进行完。管理者需要把很大的精力和时间去组织、协调会议。时间到底去了？？歌声想起来。

　　

　　过滤掉这些无效的时间，对于我们非常重要。

　　高效会议

　　猪场四类会议

　　怎么开好猪场的周会

　　最近有好几多位猪场的年轻主管都在微信跟我交流这个问题，的确在很多猪场也实际存在着这样的问题，周会会议氛围死气沉沉、时效性差、团队交流没有实质性、会议没有结果等等。

　　对此我谈谈我的一些感受：
　　1、会议必须要有目标、有结果，今天到底就哪些问题做交流。
　　2、会前必须要有充分沟通，这里主要是大家对于将要讨论议题的信息的沟通，比如我们今天交流产仔数低，我们需要在会前将相关的资料、数据等内容提前发给大家。以便大家在会前有一些深度的思考，这样会议的实效性才能提升。
　　3、会议的记录以及落实问题。
　　接下来我们先谈谈会议怎么开周会。

　　这是会议过程怎么进行，接下来是会后我们怎么去管理，这是会议最重要的环节！！！！！！