查看: 3382|回复: 1

七月是畜牧营销员抢销量的最好时间!

[复制链接]
发表于 2016-7-7 11:08:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
[align=center][color=rgb(62, 62, 62)] 七月抢销量.jpg [/color][/align][indent]七月这个时间,是有实力的畜牧企业、团队、个人的真正较量,赢得七月,将会赢得下半年,甚至赢得全年。[/indent]
[align=left][color=rgb(62, 62, 62)]七月,对于大多数畜牧企业而言是销售淡季,这不是谁说的,这是多年下来形成的普遍认知。尤其是以饲料为主的企业,更是如此。[/color][/align]
[align=left][color=rgb(62, 62, 62)]对于畜牧营销员来讲更有同感,大家忙碌了半年,为了冲指标、为了过考核、为了拿奖金、为了被认可、为了有面子、为了有价值,在二季度伊始就开始拼了。尤其是六月份,把能使出的劲儿,几乎都使出来了,总算盼到七月份到来,是不是也该放松一下了呢?[b]七月比其他月份更宝贵,更需要珍惜。[/b]从竞争的角度看,最后决定胜负的恰恰是在所谓淡季的时候,谁准备的更充分、谁更善于管理、谁的销量就更好!就好比股市一样,当大家都疯狂进入的时候,你恐慌;当大家都普遍放松的时候,你紧张,你争分夺面。那么,你一定能够抢得更好的销量。[/color][/align]
[align=left][color=rgb(62, 62, 62)]想要抢得销量,七月份就要把如下功课做好:[/color][/align][color=rgb(227, 108, 9)][size=50px]1[/size][/color][size=20px]不因上半年业绩好而放任[/size]
[align=left][color=rgb(62, 62, 62)]牧业市场环境风云变幻,市场格局和市场走向每天都有变化,一个今天很实用的模式,明天可能就不灵了,后天就变成了发展的阻碍,所以千万不能因为上半年业绩不错就高兴太早,唯有认清环境、密切关注变化、及时应对,才可保持成果。所以,七月不可放任哦![/color][/align][color=rgb(227, 108, 9)][size=50px]2[/size][/color][size=20px]不因遇到发展阻力而逃避[/size][align=left][color=rgb(62, 62, 62)]不要因为在发展过程中遇到了问题就慌张甚至逃避。遇到问题是正常的,没有问题反而不正常。管理的问题就用管理的办法解决,业务的问题就用业务的办法解决,这反而更能提升管理者的运营能力和执行者的操作能力。比如商业库存大的问题,比如连锁操作难的问题,比如队伍兼职的问题等等,笔者认为能够面对现实并用心拿出应对策略,从主观上找原因来解决,一定能够解决问题。[/color][/align][color=rgb(227, 108, 9)][size=50px]3[/size][/color][size=20px]珍惜宝贵的会议时间[/size][align=left][color=rgb(62, 62, 62)]七月是各个公司召开半年总结会的时间,公司会及时的进行行业发展形势的分析、进一步明确策略,先进的同仁会做经验分享、销管部门会做横向比较分析,以帮助参会仁兄自己找到自己的位置。总之,大家不能酒肉欢乐、自我感觉良好。而应,向周围学习,学习经验、总结教训,增进交流、破解疑问,为七月份乃至下半年积蓄满满的正能量。[/color][/align][color=rgb(227, 108, 9)][size=50px]4[/size][/color][size=20px]避开炎热、暴雨时段,养精蓄锐、精准促销[/size][align=left]七月是最炎热的月份,也是暴雨、台风频发的月份,这个时候不要浪费关在室内的大好时间,而应好好总结、多多学习、未雨绸缪。在战术上要精选早、晚相对比较凉快的时间、将队伍有效布局在养殖量大的区域,开展波段的宣传、促销活动,把零散的时间整合起来,该休息时休息、休养声息;该工作时工作、抢到销量,一举两得。[/align][color=rgb(227, 108, 9)][size=50px]5[/size][/color][size=20px]加大对客户室内培训、交流的工作量[/size][align=left][color=rgb(62, 62, 62)]七月,你热别人也热。你不愿意在外面,别人也不愿意在外面。这个时候把客户请到有空调的会议室,组织一些技术讲座、行业培训、客户联谊活动,效果会更好。培训传播思想、交流增进感情。[/color][/align][color=rgb(227, 108, 9)][size=50px]6[/size][/color][size=20px]筹划并实施三季度重点工作并在9月份点燃爆点[/size][align=left][color=rgb(62, 62, 62)]全面筹划接下来的重点工作,把目标、预算、策略、管理、保障等都筹划好,将七月的努力体现在接下来月份的业绩上。
[/color][/align]
[align=left][color=rgb(62, 62, 62)]七月这个时间,是有实力的畜牧企业、团队、个人的真正较量,赢得七月,将会赢得下半年,甚至赢得全年。[/color][/align]

中国畜牧人网站微信公众号
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2016-10-29 12:23:34 | 显示全部楼层
时间对于我们销售人员来说,每时每刻都是重点
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.4  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-4-20 21:23, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司