谁能拯救中国的养猪业

mql

　　我奋战在中国养猪业的第一线，也就是传说中养殖的终端.每天主动造访我的有多的，有少的!一年下来也要有上千人!这让我接触了形形色色的业界人士，其中不乏成功者:有养猪大亨，有饲料界的巨头，还有兽药厂的诸多老总，却很少能见到专业的兽医服务公司首脑! 由此可窥全貌!但大多数的养殖人却过得很艰辛!这说明了什么呢?

　　中国的养猪业没有一套适合自己国情的养殖理论体系!相当多的人对养殖的成功缺乏根本的认知，什么叫成功?评判的标准是什么?答案只有一条，把养殖成本做到最低的人，就是成功者!中国的生猪成本是平均是多少呢？7元/斤。美国的是多少呢?5元/斤!差距就在那里，你承认不承认，你思考不思考，你行动不行动，它就在那里!

　　我们怎样才能挽救自己，战胜竞争对手，那么就要围绕降低成本这个核心去分析中国养猪业存在的问题!窃以为有以下三个方面:

　　1，中国养猪业并不缺少真正的兽医，并不缺少完美的猪场疾病防控体系。但是直到现在，还有的人只相信兽药，不相信兽医!我们自己看，中国的兽药厂家有多少?＞3000家!有几家能让猪场全年全群成活率不低于95%呢？但却赚的盆钵满盈!专业的兽医服务公司呢？＜3家!据了解，一直为了理想艰难求生!这就是现实!疾病滥发，成活率低下，一头母猪年提供出栏肉猪连16头都达不到!美国呢？他们是不低于26头的!触目惊心的数字何时能够唤醒养猪老板的认识误区呢？

　　2.中国养殖的硬件设施急需改造。

　　中国猪栏舍设计落后是个大错特错，造成要冲栏，浪费水，污染大，冲出病，冲高成本，母猪被迫定位；好的、适应中国的自动化设备推广不下去，人力成本居高不下，造成效率低下，疾病频发，养不好猪；

　　3.饲料行业生产企业都在干什么，在拚命搞销售，做假的数据，不惜营销之费用，进一步拉高养殖成本；饲料企业和养殖企业搞对立，不把精力集中到产品研发，不降低饲料价格，在国际竞争的现代，只有一起死了。猪场设计不好、潮湿、脏、猪接触到粪、原料不好、加工太粗、保温不好等因素造成猪拉稀，一投诉，饲料厂只有增加抗生素，屁股指挥脑袋；抗生素的滥用在中国已是不争的事实，使中国的养猪业进入更高强度的恶性循环!

　　我们每一个养猪人何时清醒了自己的头脑，何时才是我们养殖成功的希望，何时执行了认识，何时就是成功的开始!我们需要什么?需要真正的兽医，需要完美的猪病防控体系!我们需要什么?我们需要为猪建设美好的家园，给它们灿烂的阳光，新鲜的空气，清洁的水质和相对的活动自由，再加上营养均衡的没有天天添加药物的食粮!我们还需要什么，我们需要改造猪栏结构，更新自动化喂养设备把更多的人解放出来去做更有益的事情!让一万头的母猪场只有4个人白天工作，晚上写文章! 谁能整合了这三种资源，谁就是中国养猪业的救星!