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做更好的自己

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发表于 2014-7-3 14:05:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
[align=center]做更好的自己[/align][align=center]                                         ——读《总经理成长路:毕业12年》有感[/align][align=left] [/align][align=left]一、内容介绍[/align][align=left]1、书籍名称:《总经理成长路:毕业12年》[/align][align=left]2、作者:李文辉[/align][align=left]3、书籍简介[/align][align=left]这是一本与水产业有关的纪实体小说,基本素材来自我们身边许多人的真实生活。以曹军和陈文明两个人物为主线,描绘了一幅某农业大学淡水93 班的学生在水产行业中摸爬滚打、白手起家,最终成就大业的庞大画卷。故事记录了他们自毕业以来12 年间发生的林林总总、大小不一的事件,前前后后涉及数十个形形色色、各有特点的人物形象。《总经理成长路:毕业十二年》值得体会的东西太多,要读了书才知道。这里虽然不是你我的故事,但每个人总会多多少少在其中发现自己生活的影子。[/align][align=left] [/align][align=left]江湖夜雨十年灯,你在谁的梦里做梦? [/align][align=left]江湖是什么?是一个做梦的地方。[/align][align=left]1997年,动科专业毕业的大学生陈文明带着行囊逃离校园,试图闯一番事业。天地很大,适合每个人容身的地方其实不多。他养过鱼,做过配方,当过秘书,屡受老板们的鄙视或赏识。在经历种种难以忘怀的挫折与教训之后,小陈同学褪去了稚嫩,从不名一文的农村学子摇身一变为某饲料集团的分公司总经理,并成功泡上了自己的美女秘书做老婆。 [/align][align=left]《总经理成长路 毕业十二年》主要讲的就是这样一种成功学故事,平实,自然,模式近乎老套。不过,它的有趣处则在于,文中不但讲述了一群大学生的在水产业的奋斗之路,还顺带勾勒出饲料业近十几年的发展历程,同时详细展示了一家大型饲料企业敏行集团的成长史。种种迹象表明,这家大型饲料企业以海大集团为原型。如果你熟悉中国的水产饲料业,你可以在其中找到许多真实的往事,甚至找到自己的影子。正如书中人物曹军原型所说,饲料界还没有这样一本小说。[/align][align=left]曹军放着有旱涝保收的国有企业岗位不呆,跳出来自己搞企业,家人纷纷表示反对,连同学也认为他过于单纯。但一番折腾,他成功了,当初的看客们才明白这位老兄并非有病。曹军的经历似乎印证了一句话:“折腾越大成就越高”。一帮97级淡水养殖班的同学中,曹军混得最好。这固然离不开其聪明能干,也与其素有大志有关。张爱玲说,成名要趁早。其实做什么都要趁早,包括做梦。年轻是最大的资本,它可以为成功赢得足够的机会成本。曹军同学不甘做打工仔,“在正确的时间,找了一个正确的方向、找了一批正确的人。”曹军的成功,复制的可能性比较小。大多数人生的事业高度是有限的,天赋、机遇、资源决定了一个人的事业所能达到的层次。并非每一个人都适合做老板,也并非每个人都适合创业,现实决定了大多数人只能当打工仔。也就是,大多数凡人只能在别人的梦想里做梦。[/align][align=left]所谓老板,就是那种特别擅长画饼充饥、望梅止渴的人,他们能够给别人造梦,虽然这些梦包含在他自己的梦里边。凡无法给员工画出灿烂未来的老板,必然被员工抛弃;而太热衷于给员工造一个个气泡似的梦,又总让他们跌回残酷的现实,也必然被抛弃。  [/align][align=left]4、书中那些人和事[/align][align=left](1)“1998年11月11日,曹军的公司就正式成立了,公司建立在省城,取名为广州市敏行生物科技有限公司。取名的含义是来自于论语中的‘君子敏于行而讷于言’。”[/align][align=left]                                      ——第4章《创办敏行公司》[/align][align=left]1998年7月,薛华成立了广州市海大饲料有限公司,2004年4月更名为广州海因特生物技术公司,系广东海大集团旗下分公司,是专业从事水产饲料预混料和添加剂的研发、生产、销售及水产饲料新技术推广的现代化高新技术企业。[/align][align=left](2)“司机阿泰告诉陈文明,这个公司叫海天鳗业,其实是一个集团公司,主营烤鳗加工和鳗鱼养殖,老板有三兄弟,老三余世明在打理广东区业务。余老板才三十多岁,是个典型的白手起家的成功人士。”[/align][align=left]                                            ——第9章《海天鳗业》[/align][align=left]1993年4月,徐其明、徐利明、徐立明成立慈溪市徐氏水产有限公司,从事水产贸易经营。1995年8月,将业务领域拓展到烤鳗加工产业,成立慈溪市徐龙鳗业有限公司。目前,作为集团副董事长的徐利明是广东省鳗鱼业协会会长。[/align][align=left](3)“2001年底,敏行水产科技有限公司年底盈利已经超过500万,再加之前几年的盈利,利润总和超过800万。曹军、宋志茂、董修武、王强四个股东碰头了,他们商议这笔钱该怎么使用。曹军说”我想我们该进饲料行业,做全价饲料。”[/align][align=left]                                     ——第26章《市场调查》[/align][align=left] 2002年6月21日,湖北海大饲料有限公司在武汉市东西湖区正式成立。[/align][align=left](4)“美泰集团在深圳蛇口,号称中国的第一家外资公司,由泰国和美国合资。美泰在广东有六家饲料企业、一家预混料企业,公司分布在粤东、粤西、珠三角。”[/align][align=left]                              ——第30章《加盟美泰集团》[/align][align=left]美泰集团即为正大康地集团,是由泰国正大集团和美国康地集团在中国合资兴办的大型综合性农牧企业,于1981年在深圳率先成立,是深圳市第一家外商投资企业。[/align][align=left](5)“永得利被上市的饲料企业富威股份收购,他从转移部份股份得了四千多万。老杨老板用一千多万和安徽望江的一个国有饲料厂的总经理全威的侄子全小耀老板合资买了金红蓝饲料有限公司,老杨老板占51%的股份。老杨老板后来涉足糖业,糖厂投资更大,饲料反而成了第二支柱产业。”[/align][align=left]                                            ——第41章《初当配方师》[/align][align=left]2005年7月,通威股份有限公司分别受让湛江粤华水产饲料有限公司和珠海经济特区大海水产饲料有限公司41%的股权,正式进入虾料行业。粤华公司和大海公司的实际控制人徐智生即为文中的老杨老板。[/align][align=left](6)“敏行集团和福建象宇集团合资在福建漳州三美镇合资办了一家大型饲料公司——闽南敏行饲料有限公司,从正式投产到现在已经两年了,亏损超过一百万,这在敏行集团简直是不可想象的。另外,象宇集团作为拥有40%的股份的股东有些不满。象宇集团担心敏行在侵整们的利益。”[/align][align=left]                                                                                   ——第54章《挖总经理》[/align][align=left]福建象宇集团即为厦门象屿集团有限公司。2010年4月,象屿集团将持有的浙江海大饲料有限公司和福建海大饲料有限公司各40%的股权转让,这两家企业均为广东海大集团股份有限公司与厦门象屿集团的合资公司,广东海大在其中均占有60%的控股权。[/align][align=left](7)“敏行集团的顾问杨教授在中国水产饲料会议上一次预言:三聚氰胺必将曼延到饲料行业,添加三聚氰胺是饲料行业的潜规则。一句话把饲料行业全得罪了。”[/align][align=left]                      ——第58章《组织变革与精细管理(一)》[/align][align=left]杨教授即为中国海洋大学麦康森教授,他在2007年11月中国水产学会学术年会中就曾预言,“国内的水产饲料和其他动物饲料都存在添加三聚氰胺的问题,包括奶粉”。2009年他当选为中国工程院院士。[/align][align=left](8)“2008年3月15日,是敏行公司一个很值得纪念的日子,敏行集团在深圳A股上市成功。”[/align][align=left]                               ——第67章《敏行上市》[/align][align=left]2009年11月18日,海大集团(002311)股票以28元的发行价实施申购。11月27日开盘当天股价报收于38.05元。[/align][align=left] [/align][align=left]二、理解认识[/align][align=left]内容不错,还是我们湖南老乡的作品,潇湘才子。我个人认为这本书不能算作是管理类书籍,有很多激励,同时更是浓缩了水产行业发展的过程,属于介绍了水产饲料领域历程现代史的一部小说,直接命名为《毕业十二年》更为到位,真实的反映了行业发展中期的历程,就淡水93班几个同学主要职业发展作为主线展开,本书对于饲料从业者有一定的励志效果,而对于我来说更能感同身受,同样是职业生涯十二年,同样是有担任职业经理人的经历。[/align][align=left]无论是在陈可辛《中国合伙人》,还是陈思成的《北京爱情故事》,甚至是赵薇《致青春》,或是李文辉的《总经理成长路》都可以找到我们生活历程的影子,我本人毕业也是十二年,能从作者的文章中产生很多感同身受的东西,而且陈文明这个人也是技术服务出身,与我的工作经历很有相似之处,我很感谢李文辉先生,把他和行业里的发展经历写出来,这是一个莫大的创举,这点上我是望尘莫及,希望有机会当面请教。[/align][align=left]我把文章按照情节划分为三个部分:[/align][align=left]一、校庆(卷介绍:校庆的日子,毕业十二年的同学们聚会了。1回建校100周年庆)[/align][align=left]二、那些青涩的日子(卷介绍:在那青涩的日子里,他感觉自己仿佛风雨中的一叶扁舟,要么随波逐流,要么逆流而上。2回养殖场场长——45回在必得的那些日子);[/align][align=left]三、职场纵横(卷介绍:工作起入了状态,他步入了高层管理职位,他的手段如何呢?46回总裁秘书——81回大胸怀成就大事业);[/align][align=left]实际上作者把自己也揉进了这本书中,甚至我们感觉到海大(借用壳)、六和也在其中,就像中国合伙人中有新东方、联想柳传志、招商银行马蔚华、阿里巴巴马云等的模式一样。[/align][align=left]人物案例介绍:[/align][align=left]1、管理者[/align][align=left]管理者风格与企业管理:[/align][align=left](1)失败案例:万事达公司林总[/align][align=left]嗜好:赌(致命伤)[/align][align=left]不信任人(陈文明离职导火线:电话费事件)[/align][align=left]目光短浅(用人、待人)[/align][align=left](2)成功案例:敏行公司曹军[/align][align=left]用人之道(三件衣服)[/align][align=left]有胆识(做全价饲料、上市)[/align][align=left]有谋略(收购要看无形资产、人员瘦身)[/align][align=left]我的理解认识:人都是有弱点的,而没有嗜好的人是无人能敌的,时间能证明一切;[/align][align=left]2、知识分子[/align][align=left]小说里,有三位专家给我留下印象:                               [/align][table]
[tr][td=142][align=center]专家[/align][/td][td=142][align=right][align=center]特点[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]评判[/align][/align][/td][/tr]
[tr][td=142][align=right][align=center]张教授[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]纸上谈兵,脱离实际[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]无能[/align][/align][/td][/tr]
[tr][td=142][align=right][align=center]伍教授[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]附庸风雅,人面兽心[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]无耻[/align][/align][/td][/tr]
[tr][td=142][align=right][align=center]杨教授[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]见微知著,明察秋毫[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]无敌[/align][/align][/td][/tr]
[/table][align=left]我的理解认识:专业是没有高低之分的,但是专家是有层次的,市场和客户能检验一切;[/align][align=left] [/align][align=left]三、对我影响[/align][align=left]1、要成为总经理首先需要自己从基层岗位一步一个脚印踏踏实实成长起来;[/align][align=left]2、成为总经理后需要下面的整个团队、各部门各岗位的配合支持;                [/align][align=left]作为总经理,不但要有魄力,诚信,理念,道德,价值观等重要素质,还必须具备丰富的管理知识。然而,对于浩瀚如烟的管理学来说,分支众多,学派留杂,关于管理学的书籍涉及面广,纷繁驳杂,一个人的精力有十分有限。对于总经理来说,只要对相关的管理知识有所了解就行了,更细更精确的工作由下属专业人员去做就可以了。[/align][align=left]如果说你打算在管理层长期从事下去,甚至以后跃居中高层管理者,那么你应该找到能让你提升综合职业能力的一个位置,看似每天漫不经心的分配给你工作,让你处理文件,听从分配,协助日常事务,督办各项工作[font=Arial]....[/font][font=宋体]都是很琐碎很繁杂的工作。[/font]员工要把公司当做是自己的,做到这一点,才会有个人和公司同时发展的良性结果。[/align][align=left]别人的路我们不可复制,成功就是不断超越自己,就是“做最好的自己”。每个人都有成功的机会,形式不同,成功的意义也不同,不要去在乎世俗的模式,只要自己努力去实现理想,并且每天都在向理想靠近,就是成功。成功的标准并不是单一的,社会给每个人提供了不同的舞台,只要在自己的舞台上将自己的价值发挥到极限,无论是令人瞩目还是平凡普通,都是成功。[/align][align=left]如果你因为错过了太阳而哭泣,那么你也要错过群星了,人生就是一个学习的过程,只有在体会过失去的痛苦以后才知道珍惜,但以前的永不再来,这就是成长的代价。坚守自己心中的本真,不去过多地考量别人的错误,不要在乞求他人对自己的理解中消耗过多的时间和精力,要从被动地适应他人中解脱出来,否则你就是在用别人的错误来惩罚自己,最后被伤害的或者失去的是自己而不是别人。一根手指指向别人的同时,会有三根手指是指向自己的,这就提醒我们:要平静下来,多反省自己,观照内心,宁静以致远。如果你的额头终将刻上皱纹,那么请不要让皱纹刻在你的心里。[/align][align=left]当然,在现实社会中或许我们每个人都有自己无法实现的梦想,我们的理想和现实永远存在着差距。而许多事情是我们无法改变的,我们所能做到的就是改变心态,调节情绪,改变思考方式,不断超越自己,努力让自己的生命充分燃烧,做最好的自己。事实证明,我们每个人都可以做一个最好的自己,都可以做到优秀。我们更不必为自己赶不上别人而太过自责,也不必因为境遇不好而太过感伤,怨天忧人。我们所需要做的,是追随自己心灵的选择,不求其他,但求做好自己。我们就会变成一个更美好、更大度、更成功的人![/align][align=left] [/align][align=left]四、感悟结语[/align][align=left]生活的考验和工作的磨练让我们少了一份天真和莽撞,却多了一份成熟、慎重和责任心,让我们更加懂得珍惜工作和感恩生活,珍惜这来之不易的责任。朋友们,家庭是我们心灵的归属,而企业和工作是我们成就梦想的平台。公司发展到今天实属不易,需要大家倍加珍惜。[/align]
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发表于 2014-7-31 09:44:38 | 显示全部楼层

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学习了~
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发表于 2015-1-7 11:39:56 | 显示全部楼层

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不错,学到很多多西
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发表于 2015-1-7 11:40:50 | 显示全部楼层

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还要好好学习,做好我自己!
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发表于 2015-1-7 14:00:40 | 显示全部楼层

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学学,认真做好自己
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