刘舜才战略杂谈2：严格监管下饲料厂和添加剂厂的机会与威胁

刘舜才-LSC

[size=3][font=Tahoma,]背景[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]农业部：2104年为全国农产品质量安全监管年；监察部通报5起危害食品安全责任追究案例。[/font][/size]
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[size=3][font=Tahoma,]在这个的背景下：[/font][/size]
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[*][size=3][color=#056bd]饲料[/color]企业会被更加严格监管；[/size]
[*][size=3]饲料生产条件更为苛刻；[/size]
[*][size=3]对违法的处罚力度越来越大；[/size]
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[size=3][font=Tahoma,]可能的结果：[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]小饲料厂：[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]机会：？[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]威胁：[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]A、加大硬件投入，增加了投资与生产成本；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]B、对违规的处罚可能导致小饲料厂关门；[/font][/size]
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[size=3][font=Tahoma,]大型饲料厂[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]机会：[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]A、目前的设备与管理好获得比小饲料厂多的成本优势；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]B、集团公司的学习曲线可以降低技术进步的成本；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]C、获得乡镇拌料的小饲料厂关停后留下的市场空间；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]D、技术实力相对小厂强，对应措施会更得当也更及时。[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]威胁：[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]A、对违规的处罚可能根据规模来定，大公司面临更大的违法成本；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]B、老板如果没有意识到未来的监管会严格到什么程度，可能将公司置于危险；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]C、如果出现违规问题，可能面临市场洗牌。[/font][/size]
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[size=3][font=Tahoma,]抗生素类[color=#056bd]添加剂[/color]厂[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]机会：[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]A、研发更为高效的新型药物添加剂；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]B、转型到绿色添加剂；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]威胁：[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]A、销售量会大幅度减少；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]B、产能过剩导致价格战，利润会越来越低；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]C、坏账机会增加；[/font][/size]
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[size=3][font=Tahoma,]新型添加剂企业[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]机会：[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]A、本类产品的需求量会大幅度增长；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]B、通过产品研发、营销和技术推广能够快速成长为具有战略优势的大公司；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]C、研发配方+药物+绿色添加剂组合的价值突显；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]威胁：[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]A、太多新企业进入，军阀混战；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]B、产品如果不能够尽快实现差异化，可能很快就被淘汰；[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]C、窗口瞬间即逝，盲目跟风者会血本无归。[/font][/size]
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[color=#3e3e3e][font=Tahoma,][font=宋体][size=16px]感谢[/size][/font][/font][/color][font=Tahoma,]畜牧大集胡文辉、广东饲料 庄、北京爱绿武鑫、天津丰耘翟国强[/font][color=#3e3e3e][font=Tahoma,][font=宋体][size=16px]等群友参加这一话题的讨论。[/size][/font][/font][/color]

[size=3][font=Tahoma,]欢迎补充和指正。[/font][/size]
[size=3][font=Tahoma,]刘舜才[/font][/size]

[font=Tahoma,]如果你喜欢，可以扫描关注饲料与添加剂营销公众账号，或加入QQ实战群301924146一起讨论。[/font]
http://www.ixumu.com/data/attachment/forum/201401/02/152816dn98svzhyhv9r82n.jpg

007畜牧

挺好 监管严很好

zhou7550

预混料企业呢？我觉得，需要练好自己内功，修改符合现在法律制度的配方和产品、提升产品稳定性，不断在现在添加剂发展情况，发挥优势组合，不断推出有竞争力的产品，企业利润适度降低。加速营销团队行程合力产生市场效果。

蒙培慧

严好！好我们自已负责，对社会负责！