新创的添加剂经销商，应该怎样选择自己的主打产品？

刘舜才-LSC

和一个初做老板的饲料添加剂经销商聊，这是他提出来的问题。


请大家献计献策。

多谢！
刘舜才


我和这个老板花了一天多的时间聊了很多关于初创型添加剂经销商面临的问题与选择，回头我也会把我和这个老板谈的一部分内容（以不会到他公司为度）分享出来。

刘舜才-LSC

1、技术成熟与否，有没有技术壁垒   
2、国内企业看老板为人、眼光、公司战略及公司文化
3、公司实力与营销计划是否给力
4、能不能共同成长，或优势互补
5、在选择前把同类产品的公司一个个筛选一遍，了解他们的产品、技术、营销、管理、经营、人才等等，然后再做对比分析：优势？互补？利益？保证？风险？发展？。。。

6。。。。待补充

山中的漫游者

选择产品固然重要，自己的用户人脉，可能更重要。

lmstdd

中国毕竟是个人情社会！

畜牧编辑

选择自己信任的产品。

刘舜才-LSC

山中的漫游者 发表于 2013-12-24 16:49
选择产品固然重要，自己的用户人脉，可能更重要。

营销上，人脉很重要，但首先要选对产品，可能更容易找到价值。

山中的漫游者

选择产品，要兼顾眼前和未来，这就需要深厚的专业功力啦

yunfeng-ch

我也觉得自己的人脉较产品本身更重要。

feedchina

我觉得首先是产品有保证，然后慢慢去开拓市场。