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[font=Tahoma][size=14px][font=宋体]今天给大家八卦下雏鹰[/font],[font=宋体]其实我对雏鹰不了解[/font],[font=宋体]虽然很多朋友在那里养猪[/font],[font=宋体]但是我不了解[/font],[font=宋体]因为他们公司太低调了[/font],[font=宋体]在整个行业内很少有新闻[/font],[font=宋体]除了投资市场的快报外[/font],[font=宋体]他们很难出现在行业媒体上面[/font].[font=宋体]这给我的八卦增加了不少难度，但是咱还是能够讲出来一二的。[/font]
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[p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px] 1、 关于侯建芳[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]侯建芳是1988年开始养鸡，1988年他没考上大学，所以当百科里写他是大专文化，我只能加上一句，肯定是成人大专文化。侯建芳学历不高，这与其他农牧行业上市公司相比，略有差异，其他公司的董事长都是博士，至少也是大学生。雏鹰是一个家族企业，我同学说过一次，在上市前，家族风气很重，现在好多了，毕竟经过资本市场的洗礼了，我对侯建芳了解不多，只知道他现在也做公益事业，花了不少钱，这个其他农牧企业并不多。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px] [/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]2.雏鹰公司的发展：[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px] 雏鹰公司的发展，没人认真研究过，否则你就知道很传奇。以养鸡发家，以养猪成名上市，是第一个上市的养猪企业。一个养猪场可以上市，绝对不一般，为什么那么多种猪企业没有上市，而雏鹰上市了，这里面有很多资本运作思维，我下一段会谈，一个养猪的企业上市了，初期股票并不怎么样？但是这2年，雏鹰是飞速发展， 达到了难以想象的速度，甚至让大北农这些企业发冷汗，他究竟是如何快速的实现企业扩张的呢？[/size][/font][/p][p=22, null, left][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px] 2、 雏鹰模式？[/size][/font][/p][p=22, null, left][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px] 打个问号，是我对雏鹰模式的不解，其实雏鹰模式就是“公司+基地+农户”，雏鹰模式是一个非常成功的农业扩张模式，自己根本不会赔钱，并且可以轻松完成资本翻翻。和雏鹰一样，从个人养殖场到产业巨头的还有河南大用和河南永达，他们3个企业基本都是80年代末开始以养鸡创业，都是公司加农户模式，也就是最早走集体经济模式，通过这种模式解决了资金和土地匮乏问题。但是雏鹰模式更牛逼，因为他里面有个基地，大家不了解什么是雏鹰的养殖基地（小区）。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]雏鹰的养殖基地是这样的，公司有钱了，买来了土地，盖好了猪场，但是我自己不养猪，把场地租给创业者，给他们提供管理和技术服务，甚至包括饲料，兽药，仔猪等服务，然后在回收生猪， 也就是现在的养殖小区模式。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]和农户的合作，也是这种模式，雏鹰提供仔猪，饲料，兽药等生产原料，农户在自己家里养猪，最后回收。表面上看，雏鹰是养猪的，实质上，雏鹰是做贸易的， 集体采购原料，零售给养殖户，然后在回收产品。雏鹰模式不是简单的加盟，而是一个非常大的贸易公司，大家都知道，1995---2010年，卖饲料，兽药是暴利行业，农户养猪赔钱很正常，但是卖饲料和兽药肯定不赔钱。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]雏鹰是不靠养猪赚钱的， 是靠卖饲料，兽药赚钱，还有就是靠仔猪赚钱，我去年看过，很多媒体怀疑雏鹰的营收虚报，很多媒体报道他造假，他公司站出来说话，我们之所以效益这么好是因为我们没有做育肥，而是靠卖仔猪，所以盈利很好。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]再来八卦下雏鹰的生态猪，雏牧香，这个散养猪基地在三门峡，一个非常大的山头，雏鹰拿下来散养猪，不过，也许散养是一个措辞，前段时间被媒体曝光土猪不是散养的，暂时不说那个。雏牧香是雏鹰最成功的一步，一下子人人皆知，他的猪肉目前连锁店有200家，与壹号土猪600家店铺来说，显得有点缓慢了，因为一直以来，雏牧香的品牌还不够高，侯建芳太低调了，跟北大卖肉第一人陈生相比差远了。不过，目前来看，雏牧香发展势头还不错，至少自己牢牢抓住了散养，并且有大山头佐证，究竟是不是散养，咱还真不关心。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]说完雏牧香，接下来八卦雏鹰的资本扩张，雏鹰是一个资本运作非常牛逼的公司，一直以来，养猪企业的股票风险都很大，因为盈利能力与猪价关系太大，这几年猪周期搞垮了不少上市企业，让他们股票跌的厉害，但是雏鹰在猪价跌的时候，靠卖仔猪赚钱，猪价高的时候，靠育肥赚钱，把市场风险很大程度推给了养殖加盟户。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]资本扩张的另一个方式是加盟费和保证金，加盟雏鹰是收钱的， 进入他的基地养猪需要交纳保证金，这让雏鹰利用养殖户的钱实现快速的扩张，这个是资本运作出来的。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]说到资本运作，不能不提雏鹰的今年大扩张，除了三门峡的投资完成后，雏鹰今年投资了40亿在东北三省，不知是自繁自养，还是继续雏鹰模式。他的其他投资也主要花在雏牧香的店铺扩张上面。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]最后，谈雏鹰的营销和宣传，我觉得雏鹰做的太不好了，也许是因为他太大了，根本不陪媒体玩，所有很多行业媒体爱转载对雏鹰不好的新闻。雏鹰看不上畜牧行业媒体，但是跟协会关系特好，跟政府关系特好。雏鹰模式的地和补贴离不开政府关系，雏鹰赞助过很多协会的活动，唯独不投放媒体广告，所以雏鹰在整个行业人的内心里，都是一个解不开的秘密，关于他的报道太少了。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]要说，雏鹰不宣传，那还真不是，雏牧香是一个高端猪肉品牌，离开了宣传怎么做品牌，无论是做小猪运动会，猪文化馆，全猪宴还是做其他活动，都是为了宣传他的雏牧香猪肉。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px]最后总结，雏鹰的低调包括很多不可告人的秘密，雏鹰的崛起离不开国家政策的支持，雏鹰的文化决定，雏鹰是一个只看钱和利益的,靠资本运作的公司。[/size][/font][/p][p=22, null, left][font=Tahoma][size=14px] [/size][/font][/p]
学了7年畜牧，现在在干互联网，从小语文不及格，现在爱写日记，我喜欢做2件事，给养猪人讲互联网， 给卖 兽药的谈网络营销，欢迎加我qq，529432522 与我交流。
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狗仔卡
发表于 2013-11-7 20:39:52
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