参加北京市饲料产业发展高端培训宣讲大会

zhou7550

        2013年9月24日在北京参加北京市饲料产业发展高端培训宣讲大会，从大会中我们可以感觉到现在食品安全需求日益提高形势下，加上行业整合加速，我们还有好多事情需要去做，特别是中小企业如何走出自己特色道路，其实最大考验的时企业老板，还有在中小企业的从业人员，这以后十年可能是中小饲料企业是否发展延续的最后时期，不断转型我们要跟上形势的变化，需要做好基础同时走出自己特色，需要专注于人才培养和形成团队，不断把自己擅长的做的专业并且专注，创新体制，就是如何把公司和员工利益价值捆绑（一方面实际价值包括赠送股份、享受企业部分分红、或者比较高薪等等，另一个是致力于在本企业擅长产业产品继续努力的人、同时具有献身精神、能够协作、具备在饲料企业独挡一面的人）。
       这回会议我也看到，饲料企业整合的同时，也会出现产业联盟，北京的饲料管理部门饲料企业利用院校和人才优势组成产业联盟，来抱团在行业占有自己席位。虽然这种联盟初期合力还没有显示，但是也给我们提出了，不管怎么样打铁还需自身硬，我感觉到饲料行业走向了宏观发展和微观管理的时代。
      20年后，还剩下多少饲料企业，我们知道方向，但是不知道结果，究竟谁还在20年后微笑就看今天我们如何发展壮大自己，走出自己一条生存的模式，给客户提供自身创造的价值和顾客分享我们共同创造价值。

于炳欣

加油，加油，加油！

畜牧刀客

又是一个靠老板的，哈哈。一切靠团队，靠机制，靠人民币的厚度，和市场竞争力，产品质量的影响力。