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猪场该如何看待实习生?

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发表于 2013-7-31 15:12:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
    现在正是暑假期间,一大批畜牧专业的大学生走进了养猪场进行了实习锻炼,前一段时间和一个猪场的场长聊天时就谈到这个问题,不仅仅是实习生的问题,包括刚毕业的大学生,他们来到猪场带来了新鲜与活力,对工作认真热情,而且极容易管理,要求也不高,有一定的专业基础,学习能力非常强,这些都是无可否定的,但是这些学生给这位场长一种非常不安全的感觉,也是一种很矛盾的感觉:不知道他们那一天就走了。该场长还举了一个例子:三年之前有一位实习生来到他的场,毕业后就留下了,各方面表现非常优秀,场里也把他作为重点培养对象,各方面照顾他,但是不久前他离职去跑销售了,升职加薪都没有留住。相信这样的现象在大多数猪场都有,也是猪场人资最头疼的地方!
    不久前在和重庆南方金山谷的人力资源总监吴荣杰交流时他提出了一个很好的观点,详情见“我们愿做行业人才培养的实践基地”:与其为这个问题头疼,不如换一种思路,把自己当做行业人才培养的基地。我们这个行业转来转去就这么大,猪场、兽药、饲料、添加剂等,还是围绕着猪场在工作,双方达成意向,保持稳定就行

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发表于 2013-7-31 15:58:18 | 显示全部楼层
人才问题 也从一定程度反应了行业弊端
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发表于 2013-7-31 16:12:35 | 显示全部楼层
1、按照员工来管理
2、人性化指导
3、要购买人身意外险
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