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[猪场管理] 讨论猪场的成本控制

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发表于 2013-3-29 19:51:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
面对当今猪价剧烈波动,我们能做的除了养好猪之外,是不是在成本控制上多下功夫。今天发起个帖子,和大家共同讨论猪场的每个环节的成本控制,从哪些方面省下钱来,增加利润,增加员工待遇,而又不影响生产成绩。大家共同贡献,最后汇总。。。。



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 楼主| 发表于 2013-3-29 19:53:37 | 显示全部楼层
比如猪场用药,很多大群或单个用药,一是使用药品不当,或者计量不对,造成即治不好病,又浪费钱。改正对策:让兽医制定一份常见病的治疗方案,和用药程序计量,工人和技术员执行。

其他的大家共同想啊啊  
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发表于 2013-3-29 20:04:14 | 显示全部楼层
涉及面比较广,怎能一句话说好
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 楼主| 发表于 2013-3-29 20:07:11 | 显示全部楼层
牛莫王 发表于 2013-3-29 20:04
涉及面比较广,怎能一句话说好

每人说一点,就全面了
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发表于 2013-3-29 20:30:02 | 显示全部楼层
减少饲料浪费很重要!饲料成本占的比重达70%
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发表于 2013-3-29 21:21:54 | 显示全部楼层
饲料占了70-%成本,无效饲养更是最大的成本,单位投入产出太低,如果母猪年均生产力大于22头,那是利好的成本分摊
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发表于 2013-3-30 00:35:45 | 显示全部楼层
做好环境保温,防止能量散失。
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发表于 2013-3-30 07:59:21 | 显示全部楼层
看看料槽的设计,是否有浪费饲料的现象。

还有就是少死猪,为了节约,营养不好,管理不到位,料没用好,发挥不出潜力,一样是浪费。因为时间是一样的。
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发表于 2013-3-30 09:41:06 | 显示全部楼层
做好记录,通过数字来说话,来对比,才能看到是否改进?没有数据分析,改进与否我们如何来评估?凭感觉?凭喜好?凭印象?恐怕都不行吧,还是要积累全面的数据,从数据中来分析,来纵向和横向比较,提高才有方向。
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发表于 2013-3-30 22:10:45 | 显示全部楼层
抓好母猪养殖,提高生产性能。
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