lyl 发表于 2013-2-20 10:13 
曹总说的对啊,钱都养会长们挣了,而会员也得不到什么实处。我遇到搞的成功的,是江西上高养猪合作社,真 ...
这个说法可能偏激了点,我觉得会长存在的作用是起来一个精神领袖的作用,大家向他看齐。会长也有自己的事业,而且他自己要面对的经营盘面及压力都比其他散养户大得多,太多分心反而可能让他的事业惨糟更大的损失,散养户的利益建立在损害规模养殖户利益的基础上是不可取的。目前我感觉合作社存在的问题是,散养户的主动性和积极性不够,喜欢被人牵着走,大家的力气没有使到一块。再者合作社的管理层都起码身兼双职,甚至数职,没有一个专门的管理者要为大家筹措工作。最后是合作社的制度缺失,让老板管老板,或者让一个职业经理人来管老板,内部没有严明、权威的制度是很难做得到了,合作社的信服力也就丧失了。小小拙见,不知您认为如何? |
评分
-
查看全部评分
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。