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[养猪] 要从源头保证农产品质量安全

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发表于 2013-1-25 08:20:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
  省人大代表薛巧云来自扬州高邮,辛勤养猪20多年,2012年她经营的巧云养殖专业合作社销售额超过了1亿元,带动了200多农户发家致富,成为远近闻名的创业“女状元”。今天上午,她和记者聊起了自己的故事……

  “我在宾馆都生病了!”薛巧云一边和记者打招呼,一边不断地咳嗽。“在家的时候,我每天5点多钟就起床了,把自己养的猪看一圈,心里才舒坦。”尽管如此,薛巧云却很兴奋,这是她第一次当选省人大代表,“我代表了扬州高邮80多万父老乡亲,我作为一个基层代表,可以在会上代表他们行使权力,说出广大农民的心声,提出一些好的建议!”

  “2008年以前,我在上海养猪,一开始只有几百头,后来发展到了万头规模的大型猪场。”带着对家乡的眷念以及亲情的召唤,薛巧云下定决心,带着资金和技术回到了高邮,“其实我回来创业,我就是想证明我的价值,我能行!”

  创业的艰辛已经无法用语言来描述,薛巧云只是淡淡地笑了一声,“我在高邮的猪场已经发展到了3万多头的规模,还组建了合作社,加盟的农民从2009年的60多户发展到了230多户,养猪的规模有2万多头,现在加起来有6万头的规模!”

  养猪容易吗?这么多的猪,怎么能确保质量安全问题呢?面对记者的疑问,薛巧云爽朗地笑开了,“当然不容易了!我养的是生态猪!”她不无自豪地介绍说,合作社和农户都签订了责任状的,从猪仔、饲料、防疫都是我指导和监督的,“我多年养猪有一套心得,我还从正大集团引进先进品种和技术,我们今年要向10万头的目标进军!”

  今年的政府报告中强调,要从源头上保证农产品质量安全。这让薛巧云感慨万千,“市面上之所以出现了一些让市民不太放心的产品,可能是一些生产户或者养殖户为了追逐利益。”令她苦恼的是,苏中地区的群众吃猪肉的时候,只买便宜的,从不买贵的。“我的生态猪肉价格一般就贵一点点,考虑到乡里乡亲的,基本上是平价销售。”当记者提议,可以在网上卖猪,可以将相关的加工品精品化,走高端化路线。薛巧云神秘一笑,“我早就做了!我的礼盒在南京供不应求啊!很多单位都是找我做定制,他们对我的猪肉很放心!”2012年,薛巧云分别被中央和省授予"创业之星"称号,同时被江苏省命名为"十大女状元",被选为高邮市政协委员……“去年是我收获最多的一年!”薛巧云说,都是这些荣耀都比不上自己光荣当选省人大代表!

  来源:博亚和讯网
中国畜牧人网站微信公众号
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发表于 2013-1-29 10:15:44 | 显示全部楼层
垃圾的九州大地

近期北京九州大地生物科技集团股份公司(大地股份:430034)下属的武汉九州大地饲料科技有限公司由于经营不善面临关停(南方公司基本关完了,先后在长沙、四川、福州等地公司全部关停)。其实,对于关停一个仅投资100万元的预混料厂本身是一件小事,但在处理关停该厂的过程中出现的一些问题彻底的表露出该企业的本质,令人感觉到该企业其实是一个极度不负责任的公司。
下面就该企业存在的问题列举如下:
1、        违法“劳动法”:该企业在运营过程中严重违背国家相关规定,拖欠或根本不给员工办理社保,该企业的员工在入职后半年或更长时间后才会办理社保,部分销售人员甚至从未办理社保;
2、        拖欠供应商货款:在该企业关停过程中,部分供应商过来讨要货款,该公司负责人居然躲避不见,令公司采购负责人左右为难,对货款的支付一拖再拖;
3、        拖欠甚至拒付员工福利:该公司在2006年出台政策鼓励员工买车,当时政策规定员工购车享受5万元购车补贴,分4年按月返还。该企业一名员工于2006年购买业务用车一台,直到2008年才补贴了5000元,剩余部分一直拖欠,多次与公司协商得到的答复是:公司资金紧张,效益不好,先缓一缓,等公司有钱了马上解决。现在该企业面临关停,该员工又找到来武汉处理关停事务的集团一位领导,此领导居然直接拒绝支付。
4、        损害个人股东利益:在集团做出关停该企业的决定后,集团派人到武汉处理关停事务,但处理过程中没有通知相关个人股东,当股东得到消息赶到公司时,集团负责关停事务的领导还在推脱说:没有要关停,只是正常的公司调整。
……………………………………

上面只是该企业存在的一部分问题,还有其他问题,比如:在武汉生产北京公司的产品(被武汉质监局查过,而且九州大地旗下其他公司均存在此问题),拖欠或拒付经销商的年终返利(有合同),产品质量控制不严,随意调整配方(公司保育浓缩料6240由于配方调整导致养殖户损失严重)等等。
在上面的问题没有解决前,公司私下准备将仓库的货物发走,被有欠款的经销商、供应商和员工阻止。该企业所有负责人连夜全部撤离,也不和相关人员协商解决,躲起来不露面。这是一家什么样的企业呀!大家都来关注一下,让这样的企业受到社会的谴责。
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