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营销与技术

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发表于 2013-1-20 14:48:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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[align=left][color=#000000]饲料企业营销的是具体产品,企业营销的是服务,传统营销方式已经不符合现代市场的要求,饲料企业不仅需要好的产品,也需要更多服务于终端客户的营销人,加强对专业知识、营销技巧和服务意识是不二选择。[/color][/align][align=left][color=#000000]饲料企业营销人与技术人工作目的是一致的,只是手段不同。[/color][/align][align=left][color=#000000]一、目的[font=Times New Roman]: [/font]为客户提供更好的产品。[/color][/align][align=left][color=#000000][font=Times New Roman]1[/font]、营销人:希望有更多的客户群和好的产品反映。[/color][/align][align=left][color=#000000][font=Times New Roman]2[/font]、技术人[font=Times New Roman]:[/font]希望开发生产更多质量优秀的产品满足客户生产的需要。[/color][/align][align=left][color=#000000]二、手段:[/color][/align][align=left][color=#000000][font=Times New Roman]1[/font]、营销人:往往只注重客群关系,而忽略客户服务,因专业知识的不足,寄希望用营养的手段解决营销的问题。[/color][/align][align=left][color=#000000]特别是幼龄动物和母猪饲料产品,需要更好的饲喂条件、方法和管理,如果用传统营销方法往往是事倍功半。[/color][/align][align=left][color=#000000][font=Times New Roman]2[/font]、技术人:注重于产品本身的质量,同时也注重于终端用户正确使用、提高饲喂管理水平和改善饲喂小环境而是产品具有的生产性能得到充分体现。[/color][/align][align=left][color=#000000]这决定技术人不仅需要产品设计的技能,更需要加强对营销人的专业培训,进而引导终端客户的正确使用[font=Times New Roman]—[/font]选对用好。[/color][/align][align=left][font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/align]

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发表于 2013-1-20 15:39:57 | 显示全部楼层
祖国畜牧业飞速发展,没有想到这么快。2002年去美国学习的时候,他们中型饲料厂,月产4-5万吨,没有营销人员,只有几个专家,他们做产品和服务。但是他们的专家,都是出色的营销人员。
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发表于 2013-1-20 17:56:18 | 显示全部楼层
到现在也是一样,只有服务专家!
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发表于 2013-1-20 21:55:49 | 显示全部楼层
在一个注重产品创造价值的时代,不能分的这么清楚,客户需求不会去区分,他要的是公司应该提供。
现实中确实出现有些技术解决不料问题,也有需要销售方法解决的,但是销售出问题就给技术人员的现象也有很多,产品需要体现价值的年代技术营销手法越来越重要。
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发表于 2013-1-21 20:03:04 | 显示全部楼层
在人人都是服务员,行行都是服务业的商业变革中,消费者越来越在乎的是是否获得额外价值;而服务的支点则是"用制造业的标准来做服务行业"。
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发表于 2013-1-26 18:23:08 | 显示全部楼层
我们模式都更改了
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