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充分建设新工厂前期的充分讨论

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发表于 2012-9-27 16:46:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
昨天刚刚在北京召开完新工厂建设前期和中期的研讨会。
新工厂在建设之前,要讨论那些内容,建设人员和新工厂建设过程中的要求是不一样的。建设人员只是按照图纸完成即可,符合不符合使用者的要求,是另外一回事,鱼建设人员的关系不大。
将来的使用人员要求即要达到使用方便,又要达到维修方便,满足产品质量稳定,生产工艺流程合理,将来还要有发展的空间。
这就需要各个方面的人员坐下来慢慢协商,达成最终的几方面都满意的结果。
我们协商的内容:生产工艺怎么定,设备怎么定,使用多少料仓,多大的料仓,从原料进入工厂,到产品出厂,所有的都要考虑。
比如,原料卸车,现在使用什么样的卸车方式,三年后或者五年后使用什么样的卸车方式,现在要不要预留空间,如果需要预留空间,如何留,等等。
所谓“磨刀不误砍柴工”,是有一定道理的,先期把很多问题都谈好了,解决了,建设起来就快了,建好后,使用起来更方便、顺手,不需要改动。
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发表于 2012-9-28 11:14:48 | 显示全部楼层
前期把问题想清楚很重要!
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发表于 2012-9-28 15:26:54 | 显示全部楼层
总该有个从建设,生产工艺及设备,辅助生产设施,选址及厂区布置,环保,能源,企业人员架构,工程实施进度,效益分析等等,全盘考虑。
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 楼主| 发表于 2012-9-28 18:07:08 | 显示全部楼层
是呀,全盘考虑后,建设好的生产厂才能好用
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发表于 2012-10-10 22:42:32 | 显示全部楼层
各方面想好了  才能更好的运行
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 楼主| 发表于 2012-10-11 08:17:10 | 显示全部楼层
这也是新工厂定位的需要
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发表于 2012-10-30 10:55:07 | 显示全部楼层
工程建设的人员只考虑怎样省事怎样方便,只要将各流程连接好了能生产了就完事了,至于是否方便操作,是否方便日后的维修保养,那就需要厂方现场跟进解决了。
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发表于 2012-10-30 11:05:05 | 显示全部楼层
这个很好!
哎,见过有些公司,设计是一帮人,施工建设是一帮人,使用又是一帮人,结果使用的时候就出大问题。产能老是提不上去。
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 楼主| 发表于 2012-10-31 19:38:52 | 显示全部楼层
建设前期让生产有关人员参加并充分的讨论,提出他们目前在使用过程中的意见和对将来的要求
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发表于 2012-11-1 08:59:52 | 显示全部楼层
计划很重要。
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