今天晚上接到福建一同学的电话,说有一家兽医服务公司在福建服务了一个猪场,吃饭时间,工作人员滔滔不绝,口若悬河。不经意之间谈到猪个靓是全国首家猪场兽医技术服务公司,可以帮助猪场到达95%的成活率,但是一头母猪一年只生10头仔猪,即使达到95%的成活率,一年也只不过提供不到10头大猪。我同学听后,不甚开心,觉得现在年轻人不够地道,觉得此人缺乏最基本的职业道德。 我告诉同学,我们实际上为中国养猪行业制定两个标准:一个是95%的成活率,一个是一头母猪年提供25头商品猪上市。由于第一个标准推出之后,已经将本人推到了风尖浪口,疲惫应对。所以没有推出母猪平均年提供25头商品猪的标准。
我们中国是养猪大国,但不是养猪强国。究其原因个人认为,关键在于我们许许多多的临床兽医不讲医德,一味地模仿其他公司的模式,模仿之后,而且并攻击为自己发展提供思路的公司,我觉得猪场兽医需要十年以上兽医临床经验,至少需要100家以上服务、统计、分析、总结才能够信任的职业。正因为如此,我们许多大学教授,可以培养许多优秀的学生,但是不一定可以信任猪场临床兽医的工作。
我希望我们中国有更多的养猪技术服务公司出现,这样大家一起共同学习,发展,然后才有可能形成属于中国自己的真正的专业养猪技术服务公司,如果我们广大从事兽医工作者,不讲医德,没有最起码的职业道德,一开始就相互攻击,这样就能够真正得到客户的认可吗?如果长时间下去,我们能够不断的发展和壮大吗?
没有良好的医德的员工将是专业兽医服务公司的蛀虫,是不可能长时间真正得到猪场的认可,是专业兽医技术服务公司的最大负资产。所以个人认为作为专业兽医技术服务公司,员工的手册的第一条应该固定为:做兽医需要良好的医德。
借此机会,希望大家为专业兽医技术服务公司员工守则的建立而提供好的建议,不胜感激!
|
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。