楼主: 鱼一样

[讨论]如果来了一车豆粕原料,平均水分12但其中抽得一袋水分13.5,作为品管员收还

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发表于 2008-4-23 18:59:14 | 显示全部楼层
如果这样的话,我们会在测定一次!如果水分还是高的话,只能和采购经理协商,退货!
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发表于 2008-4-23 19:18:45 | 显示全部楼层
一定要拒收 ,有时是豆粕厂故意的
发表于 2008-4-24 01:07:54 | 显示全部楼层

回复 20楼 wangtiejun1011 的帖子

要真是混合均匀了就更加麻烦了呢!
发表于 2008-4-24 07:51:01 | 显示全部楼层
严格一点,把不合格的退货,合格的可以留下。但如果不合格的太多,超过30%就全部退货~~~!!!!!!
发表于 2008-4-24 08:33:27 | 显示全部楼层
不收微妙,品管没权利,只有上报.
发表于 2008-4-24 09:05:03 | 显示全部楼层
收还是不收,这是个问题。其实有时候就是一句话。
发表于 2008-4-24 10:56:44 | 显示全部楼层
供应商要选好的,这种情况要把水高的挑出退掉.不然以后没法做了
发表于 2008-4-24 12:09:14 | 显示全部楼层

回复 27楼 jiaojichao001 的帖子

高水分的原料怎么挑选使用?难道一包一钎子捅下去就知道水分的高低?
发表于 2008-4-24 12:37:11 | 显示全部楼层

这个问题好像很简单,其实很深奥!

收还是不收?
都有理由!
所以,标准有时不标准!

按标准,毋庸置疑,不能收,但是:
1、标准是人定的,改标准呗;
2、关系好,就收呗;
3、要是能给点好处,就收呗;
4、要是能降点价,就收呗;
5、要是欠供应商的钱又还不起、得罪不起,就收呗;
6、要是领导说收,就收呗;

所以,为什么很多企业产品质量不稳定!

当然,产品能卖就行呗,要稳定干吗?
所以,很多企业就会经常陷入困境!

当然,企业陷入困境是老板的事,我们操那份闲心干吗?
所以。。。。。。,我们经常换工作,当然,那都是老板的错。
发表于 2010-6-2 20:54:51 | 显示全部楼层
我呢,也遇到过这种问题,对于个别手感水分大的挑出来,化验水分
   对于大部分水分正常着,采集混合样,化验水分
对于个别水分大者,10-30吨挑出几包,这几包不变质就算了,拉出去晒晒就ok啦---
只能反映供应商说明情况,让它注意---
不能原则太过于死板,否则很难做工作
我认为:品管就是给有问题的企业解决问题的,如果原料都合格,检验也省事了,咱们品管价值就体现不出来价值了----
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