一万多家饲料厂都在怎么生存？

lovecat

[i=s] 本帖最后由 lovecat 于 2012-7-30 08:35 编辑 [/i]


[align=left][color=#000000]有专家说，目前全国饲料生产企业10843家，大型饲料企业依靠其在技术、销售网络以及风险控制方面的优势，将继续扩大产能，而不具备实力的中小型企业，会有部分退出。在原料高、养殖不景气、运营成本下不来的背景下，咱们这些饲料厂该如何加强竞争力，提高运作效率呢。[/color][/align]

养牛大师

每个，包括大的小的，都有自己的生存之道。 你肯定也经历过很多例子，有些长连个牌子都没有，照样活得滋润

丹枫白桦

我觉得厂子要立足行业，不仅需要活的滋润，还必须有持久的战斗力，也就是管理效益，帮助企业从各方面实现竞争力的升值，光指着销售网络获取利润，只是一时风光。

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的确，我们的眼光更多的是看向未来，现在只是为将来更好的前景打基础，市场的脚步是不会停留的，我们也只能加快自己发展的速度，才不至于被市场落下。

gbmmr

未来的2、3年时间，有至少3000家饲料厂得寻找方向或者被兼并，有3000家饲料厂关门停业或者改行，还有3000家饲料厂努力把利用地缘优势把自己变成地头蛇。

对谁都是个机会！

必须相信自己

说得对，饲料厂需要战斗力，需要向管理要效益。
我看到一些饲料厂即使在如今的市场状况下，产量还在持续增长，工人都忙不过来，尤其是销售部，加班都到半夜，累得要命，赚的再多也是拿健康做赌注。
这其实十分矛盾，一方面企业发展的不错，一方面员工却依然在用手工来进行业务统计，工作效率低，工作失误多，而且带来的是可能存在的隐患和漏洞。

烟花绽放

管理是讲究方法的，不能只靠人力和时间来出效率，还要依靠现代化的方法来帮助我们，现在都是计算机软件来辅助人类工作啦，大家也不妨考虑下使用软件，出报表和统计数据比人工计算要快得多，误差也小，好的软件还能帮我们实时查看统计数据，轻松了解企业运营情况，实在是很方便。

高朝阳

饲料厂要会利用资源，客户就是很好的资源，挖掘客户潜力

养殖人家

的确，当前饲料厂的企业发展和管理模式没有同步获得提升，企业发展越快，其实对管理的要求越高也越多，当订单多，各业务部门也就越忙，数据和信息就多，没有一个信息处理的平台，企业就会出现数据不准、报表延迟、运作不规范、隐患重重、决策缓慢，造成了利润不高、人员流动大这些现象，这是很多厂子的真实现状。这样的情况，都是会考虑使用专业的饲料软件，成本不高，既能够解决了业务上的问题，也可以解决人员流动带来的工作脱节情况。

路边的陌生人

一些效率和统计计算的事是可以借助软件等工具来解决的，要发展企业首先要在这些科学管理方法上的改进，现在是要精简结构强化管理，厚积薄发。