饲料厂举步维艰如何发展？

夏天秋天 · 发表于 2012-7-17 12:31:11

想要提升管理的方法很多，但适合目前饲料企业的就是要选择成本低，见效快的。我朋友的一个厂，找了一个国际知名的咨询机构做了管理方案，但是并不实用，他说做咨询的是在卖管理理论，要是想在短时间内规范企业管理，还是要找做软件的企业，他们卖的是管理模式和技术！只有理论是无法提升管理水平的，要通过管理软件来执行。

745734517 · 发表于 2012-7-17 14:30:18

规模大的信誉好的饲料企业都已经找到了自己的发展之路，或者延伸产业链，或者扩大经营范围。而对于中小企业而言现在最重要就是过度到大企业的水平，提高管理水平和抗风险能力，找到发展的健康之路。

星月情缘 · 发表于 2012-7-17 15:49:11

在艰难中寻找生存的出路!

极速天使 · 发表于 2012-7-18 08:06:32

[quote][size=2][color=#999999]夏天秋天发表于 2012-7-17 12:31[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2142494&ptid=394677]static/image/common/back.gif[/url][/size]
想要提升管理的方法很多，但适合目前饲料企业的就是要选择成本低，见效快的。我朋友的一个厂，找了一个国际 ...[/quote]

对啊，看管理类的书，上MBA课程，找咨询公司，都是理论型的，对于实际管理的作用并不大，现在饲料厂最关键的还是对管理模式的变革，对企业运作的规范，让部门职责分明，让各项信息透明集成，让老板看到真实可靠的统计报表。
都说吉成科技在咱们行业是最专业的管理系统供应商，我要去了解了解。

开心麻花2011 · 发表于 2012-7-18 15:23:25

只要人吃肉，就有猪在，只要猪在，就有饲料厂存在。
都不好过，为了生存，所以再难也要坚持呀，

不然人没肉吃了不是

。

必须相信自己 · 发表于 2012-7-19 08:41:40

天无绝人之路。其实我们应该静下心来，思考如何才是切实提升竞争力的方法，而不是搞形式化、理论化的培训讲座。我们大可以趁着这个不忙的时间段，主动让企业提前实现信息化，规范管理企业，降低企业运营成本，也许就能为自己开辟一条生路。

在路上奔跑 · 发表于 2012-7-20 08:24:08

楼上说的很有道理
我们确实应该思考如何从现在的实际情况作出改善，形式化只能怪让企业走向虚浮。
信息化我们也是在考虑，我们在相应的软件选择方面，始终没找到合适的厂商。
上面有网友说吉成的饲料软件值得了解，我们已经联系上了，并且通过远程视频基础了解下企业实力和产品功能了，觉得确实很专业，现在已经约见上门演示了，这几天就过来。

何玉强 · 发表于 2012-7-23 11:33:59

企业无论大小，关键是发挥自己的优势。并不一定就是说小企业一点优势都没有！

xieweishi · 发表于 2012-7-25 11:04:18

学习行业最前沿的技术，不断创新才是出路，中国食品安全已经遭受到巨大的信任危机，走生态养殖之路，是饲料业和养殖业的方向，因此饲料业生产生态饲料，不断减少抗生素的使用量，才会慢慢走出困境。

luoyiquan · 发表于 2012-8-14 21:31:03

淘汰一批是好事.