预混料企业的出路探索：青岛正康林乐乾董事长来访干法制粒连锁模式2011/08/10

feedwang

[i=s] 本帖最后由 feedwang 于 2011-8-10 22:17 编辑 [/i]

预混料企业的出路探索：青岛正康林乐乾董事长来访干法制粒连锁模式
2011/8/10
青岛正康饲料有限公司林乐乾董事长来访。青岛正康公司是专业化做预混料的企业，在胶东半岛很有影响力。近年来，中小散户市场逐渐被颗粒料蚕食殆尽。
预混料企业的出路何在？是跟随大型企业去做颗粒料，还是另辟蹊径，发挥自己企业的优势？
林乐乾董事长现场考察后得出结论，干法制粒连锁模式就是一个非常好的选择：
第一：不需要投资设备，风险少。
第二：不影响现有预混料市场与销量。预混料套餐上，可以加上乳猪颗粒料。
第三：去争夺中小散户的颗粒料市场: 把经销商转化为微型颗粒料厂。
第四：差异化优势明显：乳猪与保育颗粒的品质优势与大猪颗粒的成本优势相结合。
第五：企业战略联盟，有效整合双方资源，互补合作，共同发展。
。。。。。。
让我们一起加油！

liuhuifang

干法制粒的点子不错……

feedwang

[quote][size=2][color=#999999]liuhuifang 发表于 2011-8-11 09:04[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2063413&ptid=384305]static/image/common/back.gif[/url][/size]
干法制粒的点子不错……[/quote]

把蒸汽制粒分解成两部分，简单制粒放到养猪场去做，复杂的调质与熟化由我们核心料负责，这样就可以分工合作了。乳猪颗粒品质可与蒸汽制粒抗衡。

点子不错，效果也不错，效益更不错。

请多多支持。

汪尧春博士
20110822