本帖最后由 湖南九鼎 于 2011-7-21 15:27 编辑
7月12至13日,九鼎集团公司董事长杨林、副总裁刘志宏、财务管理委员会主任张国球,亲临什邡九鼎饲料有限公司视察和指导工作。 12日下午,什邡九鼎管理层聚会,现场聆听杨董事长、刘总和张总指导工作。会上,杨董通过众多的案例,重点讲述了要如何做好企业:一要看准行业发展态势;二要定位准确,抢占先机;三要靠团队;四要靠人才;五要有梦想,要具备未来思想。对什邡九鼎公司的发展,杨董事长鼓励大家要提升信心,将什邡九鼎打造成四川的一匹黑马,让九鼎成为四川的第一大猪料集团。 随后,张总分析了什邡九鼎上半年的财务状况,指出要在优化产品结构上下功夫。最后,刘总对企业战略管理(战略地图、平衡积分卡)、经营管理(经营大于管理,管理为经营服务)、竞争模式和市场定位等方面作了详细的讲解。领导们的指导深入浅出、精辟独到,与会人员不时提问求解,整个会场互动活跃、气氛融洽。 13日上午,刘总、张总深入什邡九鼎公司车间、仓库、办公楼和生活区进行视察并和相关人员交谈,希望公司在现场管理上更上一层楼。 (什邡九鼎/古成红) |