我们做品质管理的，当怀疑自己公司配方存在不合理时，应该怎样做呢

sdg · 发表于 2006-9-25 21:47:19

做品管的，把好原料关＼工艺＼制程就可以了，配方问题是技术部的事，市场需求是第一原则．

kk800928 · 发表于 2007-10-30 21:29:06

配方一般都比较保密的，品管也不一定能知道

shjicheng · 发表于 2007-10-31 17:05:57

要从加工学的角度向技术人员提出该配方配比在生产制作过程中发生的问题，记住要先与技术人员协商解决，既能团结同志又能下一步更好的配合工作，不要直接向老总汇报，因为有可能是老总为了某种原因批准的，直接找上去有可能会很壮烈？

wanglf69 · 发表于 2007-10-31 20:32:59

当然要仔细检查，且要结合实践了。

lyyxn · 发表于 2007-10-31 20:58:17

可以先私下沟通，也许你不了解真实的情况，充分沟通全面了解后再下结论

hran · 发表于 2007-11-2 21:35:13

谈出自己的观点
有理者为上嘛

shjicheng · 发表于 2007-11-2 21:48:47

做饲料是一回事，做品牌饲料是一回事、做品牌饲料企业是另一回事。仁兄弄清楚这些自然就知道自己做什么了！

秋水伊人 · 发表于 2008-1-14 17:10:21

没见过这种饲料，这不是坑人吗？现在饲料行业竞争这么激烈，养殖户看的不光是价格，主要还是看料的质量啊！

zqok · 发表于 2008-1-15 13:58:42

同样碰到这问题，配方师的配方不行，硬说原材料质量有问题。

any_wyb · 发表于 2008-1-15 14:01:49

我觉得先要弄清楚是不是公司故意这样的才好做决定

re:做品管的，把好原料关＼工艺＼制程就可以了...